Bağımsız Denetçiler Şirketlerin Risk Yönetimi Sistemlerini Nasıl Denetler?

Bilindiği üzere, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun (TTK) 378 inci maddesinin birinci fıkrası uyarınca, pay senetleri borsada işlem gören şirketler ile bağımsız denetçiler tarafından bu yönde görüş verilen diğer şirketlerin yönetim kurulları, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ile riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir...
Devamı »

İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetiminde Yazılım Çözümleri Ne Fayda Sağlar?

Bir işletme, banka ya da kamu idaresinde iç kontrol ve kurumsal risk yönetimi sistemlerinin oluşturulması oldukça külfetli, zorlu ve maliyetli bir süreçtir. Bunun 4 temel sebebi vardır:   1- Yetersiz üst yönetim desteği 2- İç kontrol kavramı ve iç kontrol sisteminin ne olduğunun ve nasıl hayata geçirileceğinin yeterli düzeyde anlaşılamaması 3- İyi bir metodoloji ve...
Devamı »

İç Denetimde Takım Çalışmasının Önemi

Bir iç denetim biriminin başarısında en önemli unsurlardan bir tanesi de iyi bir takım olabilmektir. İç denetçiler, birbirlerine hem denetim ekiplerinin üyesi olarak, hem de dışarıdan önemli katkılar yapmalıdır. Bir iç denetim biriminin başarısı, iç denetçilerin bireysel başarılarının toplamından fazlasıdır. Çağdaş iç denetim değer katan denetim demektir. Değer katmak için bu bilince sahip bir ekip...
Devamı »

Yönetim Etkinliğini Nasıl Artırırız: Öze Dönüş

Günümüzde yönetim etkinliği, şirketlerin etkinliği ve verimliliği demek. Bu sebeple, başta akademik dünya olmak üzere, yönetim üzerine çalışan çok fazla kanaat önderi, danışmanlık şirketi ve çok uluslu şirket yönetim etkinliğini artıracak model ve araçlar üzerine çalışıyor. Gün geçmiyor ki gündeme yeni bir yönetim felsefesi ya da modeli çıkmamış olsun.   Esasen yönetim, bu toprakların insanı...
Devamı »

Risk Yönetimine Nereden Başlanmalı?

Risk yönetimi kavramı son dönemde, finansal kuruluş ve bankalar kadar reel sektörün de ilgisini çekiyor. Yeni TTK sonrası “riskin erken teşhisi ve yönetimi” önemli bir konu haline geldi. Riskini iyi yöneten şirketlerin büyüme, karlılık, sürdürülebilirlik ve uyum konularında önemli kazanımlar elde ettiği bir dönemde yaşıyoruz. Risklerini yönetmeyi düşünmeyen veya başaramayan şirketler ise ya krizlerini yönetmek...
Devamı »

İç Kontrol Sisteminiz Fayda Sağlıyor Mu?

İç kontrol sistemi, bir işletmenin mali ve mali olmayan tüm operasyonlarının, stratejik öncelikler doğrultusunda, etkin, verimli ve yasal düzenlemelere uygun olarak yürütülmesine katkı sağlayan bir yönetim aracıdır. Bu araç; uygulanabilir bir metodoloji ve tekniklerden oluşur.   İç kontrolün odağında riskler vardır. Riskleri kontrol altına alma stratejisinin temel unsuru, kontrol faaliyetlerinden oluşan ve kurumun kontrol ortamı...
Devamı »

İç Denetim Neden Farklı Bir Hizmet?

Bana en çok sorulan sorulardan bir tanesi de çağdaş yani risk odaklı ve değer katma misyonuna sahip olan iç denetimin, klasik iç denetimden ne farklılığı olduğu. Bir başka ifade ile, iç denetim faaliyetinin klasik teftişten farkı soruluyor. Bu konuda kafası karışık bir kitle olduğunu söylemek mümkün. Klasik denetimin tüm unsurları ile devam ettiği şirket, kamu...
Devamı »

İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi Sunumu

29 Eylül 2014 günü, TBMM’ nin ev sahipliğinde, İDKK’ nın desteği ve TİDE- KİDDER ortak organizasyonu ile “Kamu İdarelerinde Daha Etkili Bir Yönetim için Nasıl Bir İç Denetim? konferansı düzenlendi. KİDDER ve TİDE Yönetim Kurullarındaki meslektaş ve dostlarımın  nezaketi ile Konferansa bende konuşmacı olarak katılma imkanı buldum. Konferansta yaptığım sunumu yazının en altında yer alan...
Devamı »

İyi Bir Dinleyici Olmak İç Denetçi Açısından Neden Önemlidir?

“Söz gümüşse, sükût altındır” demiş atalarımız. Gerçekten de boşa söylenmiş bir söz değil bu. Günümüzde hepimiz karşımızdakileri dinlemekten çok ne söyleyeceğimize fazlası ile odaklıyız. Bu elbette dönemin bireysellik kültürü ile de alakalı. Toplumsal değerlerimiz, çağa ayak uyduruyor. Uydururken de maalesef olaylara hep “ben” merkezli bakıyoruz. Karşı tarafı dinlemek, anlamak, empati kurmak nedense pek önemli görülmüyor....
Devamı »

Türkiye’ de Yönetim Kalitesi Neden Düşük? Nasıl Artırılır?

Ülkemizdeki şirketler, kamu idareleri, spor kulüpleri, dernekler, belediyeler, üniversiteler, site/apartmanlar, siyasi partiler eğitim ya da sağlık kurumlarının yani tüm kurumsal yapıların hepsinin ortak bir sıkıntısı var. Sıkıntı “kötü yönetim”. Elbette tespitimiz çoğunluk için geçerli. Zaman zaman münferit olarak iyi yönetim uygulamaları ve yüksek düzeyde yönetim kalitesi ile karşılaştığımız organizasyonlar (kurumlar) olsa da çoğunluk aynı sorunla...
Devamı »
Yukarıya Git