Yapay Zeka (YZ), çalışma ortamlarının çeşitli yönlerini önemli ölçüde dönüştürerek dünyada benzeri görülmemiş bir hızda devrim yaratıyor. Bu ileri teknoloji şu anda görevlerin otomasyonu, operasyonların düzene sokulması ve karar verme prosedürlerinin geliştirilmesi için sayısız uygulamada kullanılıyor. Yapay zekanın organizasyon yönetimini ve yapısını önemli ölçüde yeniden şekillendireceği tahmin ediliyor. Yapay zekanın yönetime en önemli katkısı, yöneticileri...

Bugünün hızla değişen dünyasında şirketlerin başarısı, inovasyonla doğrudan ilişkili. İşte bu yazımızda, şirketlerin inovasyona nasıl yaklaşmaları gerektiğini, roller ve sorumlulukları, başarılı inovasyon için tavsiyeler ve sürdürülebilir inovasyon stratejileri üzerine bir yolculuğa çıkacağız. İnovasyon Nedir? İnovasyon, yeni ve yaratıcı fikirlerin hayata geçirilerek değer yaratılması sürecidir. Apple’ın iPod’u, Tesla’nın elektrikli otomobilleri ve Airbnb’nin paylaşım ekonomisi modeli gibi...

1990′ların başında databanklar ve cep telefonları çıktığında numaraları akılda tutmayı bıraktık. Kişisel bilgisayarlar ve akıllı telefonlardaki not uygulamaları ve hatırlatıcılar çıkana kadar hala yapılacak işleri kağıtlara yazıyorduk. Arama motorları çıktı, kütüphanelere başvurmayı bıraktık. Sosyal medya ve mesajlaşma uygulamaları çıktı, arkadaşlarımız ile fiziksel ortamda görüşme sıklığımız azaldı. Ama etkileşimimiz kantitatif olarak arttı. E-postayı bile bıraktık, WhatsApp...

Türkiye son 7 senedir darbe girişimleri, siyasi sistem değişimi, kur atakları, COVID salgını, sel felaketleri, orman yangınları, enflasyon, hayat pahalılığı, depremler ve diğer pek çok olayı yaşadı. Bu olaylar, sosyolojik ve psikolojik açıdan travmalara yol açtı. Bu 7 senenin sonucunda insanların hayata ve iş hayatına bakışı değişti. Özellikle de Y ve Z kuşaklarının da işgücünde...

Bundan 15 sene önce, 2007′nin Ocak ayında Steve Jobs ilk iPhone’u dünyaya tanıttı. iPhone OS, bir App Store içermiyordu, bu nedenle yerleşik uygulamalarla sınırlıydınız. Bunlara Kamera, Haritalar, Hesap Makinesi, iTunes, Takvim, YouTube, Hava Durumu, Notlar, Telefon, Posta, Fotoğraflar, Hisse Senedi, Saat, Ayarlar ve Safari gibi uygulamalar dahildi. Bu telefon ile Apple cep telefonu pazarından çıkarak, akıllı...

Ülkemiz şirketlerinde bu dönem moda olan bir yönetim konsepti var; dijital dönüşüm. 90’lardaki kalite-verimlilik, 2000’lerdeki strateji- performans, 2010’lu yıllardaki big data-çevik-süreç optimizasyonu furyalarından sonra, 2020’lerde yapay zeka temelli dijital dönüşümü konuşuyoruz.   Geçmiş 30 seneye şöyle bir baktığımızda, Türk şirketlerinin çağın popüler yönetim teorileri ve araçlarını bankacılık başta olmak üzere, yurt dışında ortaya çıkışından en...

XIV. Louis “Devlet benim!” demişti. Bugün iş dünyasındaki liderler de “Şirket benim” diyorlar. İş dünyasında hakim anlayış tek bir karizmatik lider ve onun vizyonunu itaatkar şekilde takip eden profesyonel takipçiler… Bu anlamda strateji, değişim, dönüşüm, yapılanma, marka, itibar gibi kavramlar da bu güçlü lider ile özdeşleştirilir. Gündelik yönetsel kararlar, insiyatifler üst seviyelere atıla atıla lidere...

İstanbul Sanayi Odası (İSO) 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2021 sonuçlarını inceledim. Dikkatimi çeken birkaç konuyu sizlerle paylaşmak isterim:   - 500 şirketin konsolide bilançosuna baktığımızda; 2020′de başlamış olan hasılat, faaliyet karı, ebitda ve net kar artışları 2021′de çok güçlü bir şekilde devam etmiş. Özellikle net kar olarak baktığımızda, bu 500 şirketin toplamı için %137,2, EBITDA...

….. niçin motosikleti böyle katletmişlerdi? Bu yapanlar teknolojiden kaçan insanlar değil, bizzat teknolojistlerin kendileri idi. Bir iş yapmaya oturmuşlar ve bunu maymun gibi yapmışlardı, yaptıkları işte insani hiç bir şey bulunmuyordu. Bunun görünür bir nedeni yoktu. ……. Ama bence bunun en önemli sebebi halleriydi. Açıklaması zor. İyi huylu, dostane, boşvermiş ve ilgisiz. İzleyici gibiydiler sanki....

Aile şirketleri dediğimiz zaman bundan 10 sene önce aklımıza kurumsallaşma sürecine başlamamış veya henüz başında olan, kurucu liderin yönetimde olduğu ya da 2. kuşağa yetkiyi yeni devretmiş, girişimci bir şirket kültürüne sahip, görev, rol ve sorumlulukların iç içe geçtiği, stratejinin kurucunun kafasında şekillendiği, büyüme ve ciro odaklı, yatırım peşinde kapasiteyi artırmak için çabalayan şirketler gelirdi....