Hala Fiyat Rekabeti İçinde Misiniz?

2000′lerin ortasından 2015′lere kadar iş dünyasının temel gündemi inovasyondu. Farklılaşma, ürün, hizmet, süreç, pazar ve iş modeli inovasyonları tüm dünyada şirketlerin stratejik yönetim, ARGE, pazarlama ve süreç yönetimi çabalarının odağı oldu. Şirketler emtialaşan piyasalarda, fiyat rekabeti içine sürüklendiklerini fark ettikçe, farklılaşmaya çabaladılar. Mavi okyanus, mor inek, kurum içi girişimcilik programları, design thinking, müşteri deneyimi gibi...
Devamı »

Strateji Çok Ciddiye Alınması Gereken Bir İş

Ünlü İngiliz süpürge, hava temizleyici cihaz ve saç kurutuma makineleri üreticisi Dyson, 2017 senesinde elektrikli otomobil üretme kararı almıştı. Hatta projeyi Brexit’ e rağmen singapur’da gerçekleştirme kararı ile İngiltere’de çok tartışılmış ve tepki çekmişti. Bu süreçte, bir otomobil batarya üretim şirketini satın alan, test alanları inşa eden, pek çok teknolojiye yatırım yapan ve sonunda 500...
Devamı »

Güçlü Yönetim Kurulu İyi Kurumsal Yönetim, Yüksek Performans

Türkiye’de şirketlerde gözlemlediğim bir olgu var. Aralarında Türkiye’nin dev şirketlerinin de bulunduğu, aile şirketi veya birkaç hakim hissedarın söz sahibi olduğu büyük şirketlerde Yönetim Kurulu (YK) veya İcra tarafında danışman olarak yer aldığım onlarca büyük proje oldu. YK- İcra ikilemini yakından gözlemleme imkanı elde ettim. Her iki tarafta da bulunduğumdan, her iki tarafı da objektif...
Devamı »

Yönetim Kaliteniz İyi Mi? (Bir Check Up Yapalım)

İş hayatında 20. yılımı geride bırakıyorum. Dolu dolu 20 sene. Bunun tamamı dış denetim, iç denetim, risk yönetimi, iç kontrol, yönetişim, stratejik yönetim, değişim yönetimi, üçlü savunma hattı entegrasyonu ve yönetim kalitesi ile yönetsel performansın artırılması üzerine çalışmalar ile geçti. Bu alanlar ile ilgili olarak çoğu büyük ölçekli 50′den fazla şirket, 20′den fazla finansal kuruluş,...
Devamı »

İç Kontrol Uzmanlarına Olan İhtiyaç Artıyor

Uzun yıllar sadece iç denetimin üzerinde çalıştığı spesifik bir alan olarak tanımlanmış ve algılanmış olan iç kontrolün, esasen iç denetimden çok yönetim ile alakalı bir alan olarak tanımlanmaya başlandığını görmekteyiz. İç kontrolün sadece yazılı prosedürler, uygulama-sistem kontrolleri ve yönetsel kontrollerden ibaret bir konu olmadığı, esasen tüm yönetim faaliyetleri ve karar alma süreçlerinde etkili bir yönetsel...
Devamı »

İç Denetçiler İçin Geleceğe Dair Öneriler

World Economic Forum (Dünya Ekonomik Forumu) 2018 Future of Jobs (İşlerin Geleceği) Raporunda önemli tespitler var. Dünya genelinde global şirketlerden 313 farklı görüş ile oluşturulmuş rapor önemli, zira bu şirketler toplam 15 milyon istihdam sağlamaktalar. Bu şirketlerin geleceğin iş dünyasına yönelik bakışını yansıtıyor. Rapora göre, 2022 senesinde iş dünyası ve iş gücü profili ciddi ölçüde...
Devamı »

Yeni Dönemde Belediye Başkanları Etkili Yönetimi Nasıl Sağlayabilir?

Ülkemiz bir yerel seçim sürecini daha geride bıraktı. Pek çok büyükşehir ve il belediyesi siyasi açıdan el değiştirdi, bazıları aynı siyasi partide kalsa da başkan değişikliğine gitti, az sayıda belediyede ise yönetim aynı kişilerde kaldı. Şüphesiz yerel seçim sonuçları tek bir konuya işaret ediyor: iktidar veya muhalefet fark etmez, belediye başkanları büyük bir performans göstermek...
Devamı »

VAR Sistemi ve Kontrolün Denetimi

Futbolda video hakem uygulaması olarak bilinen VAR sistemi son birkaç ayın popüler konusu. Karşılaşma sırasında hakemi tereddütte bırakan ya da oyuncuların yoğun itirazda bulunduğu bir pozisyonda, hakemin ekran başında pozisyonların tekrarını izleyen diğer hakemlerle kulaklık aracılığıyla iletişim kurduğu ve onlardan gelen bilgiye göre karar verdiği bir sistem. Bu sistem, futbolda hakemlerin etki altında kalmadan doğru karar vermeleri için...
Devamı »

Herşey Kurumsal Kültürle Başlar, Kurumsal Kültürle Biter

Organizasyonlarda kültürün vizyon, performans, adaptasyon ve dayanıklılık üzerine etkileri bilinen bir konu. Yapıcı kültüre sahip organizasyonlar, daha uzun ömürlü ve başarılı oluyor. Yıkıcı kültüre sahip olanlar ise stratejik veya operasyonel açıdan çok iyi yöneticileri, fikirleri ve süreçleri olsa dahi var olmakta güçlük çekiyorlar. Drucker’ın dediği gibi “kültür stratejiyi kahvaltıda yiyor”. Geçmiş 9 senede yönetim kurulu...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Zayıfsa İç Denetimden Verim Alınamaz

Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından ortaya koyulmuş olan üçlü savunma hattı (üç savunma hattı) modeli uzun yıllardır şirketlerin risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin etkili yönetimi için rehberlik sağlıyor. Bu model senelerce yönetim sistemlerini konumlama ve entegre etmede yorumlama kolaylığı sağladı. Ancak yine de modelin zayıf yönleri bulunuyor. Bu ayrı bir yazının konusu olmakla birlikte,...
Devamı »
Yukarıya Git