Şirketinizin Risk İştahını Kurumsal Risk Yönetimi ile Dengeliyor Musunuz?

Bildiğiniz üzere Samsung dünyanın en büyük teknoloji şirketlerden bir tanesi. Apple şirketi ile büyük rekabet halinde. İki şirket arasındaki bu kıyasıya rekabet, her iki şirketin de risk iştahını epey yükseltmiş durumda. Her iki şirket de, bu yarışta en güncel, en yenilikçi, en şaşırtıcı teknolojileri kullanıcılarına, diğerinden erken sunmayı düşünüyor. Sony, LG, HTC gibi diğer küresel...
Devamı »

Katastrofik Riskler, Artçı Stratejik Riskler ve Yönetimi

Ülkemiz zor günlerden geçiyor.  Ülkemizde demokrasiye yapılan bu kabul edilemez saldırı, yani darbe teşebbüsü, esasen tüm kurum ve kuruluşlarımız için bir katastrofik riskin gerçekleşmesi anlamına geliyordu.   Esasen risk literatüründe, darbe teşebbüsleri, genellikle ülkeler ve devletler için stratejik risk anlamına gelir ve bu kategoride tanımlanır. Ancak ben darbe teşebbüslerini çok daha ağır olan “katastrofik risk”...
Devamı »

Riskini İyi Yönetemeyen Krizleri Yönetmek Zorunda Kalır

Artık dünya emniyetli bir yer değil. Bulunduğumuz coğrafya bu açıdan dünyanın en kötü bölgesi. Ülke olarak dört bir yanımız iç savaş içinde olan komşular, terör örgütleri ve düşman gruplar ile dolu. Bölgenin hakim karakteristiği istikrarsızlık ve emniyetsizlik.   Böyle bir coğrafyada insanlar, şirketler, kurumlar ve hatta devletin farklı bir şekilde yönetilmesi gerekiyor.   Bu yönetim...
Devamı »

Dr. Bertan Kaya ile Denetim Evreni Programı- Bölüm 3

Bu bölümde çok önemli konulara değindik.   - İç denetimde etkili iletişim nedir? - İç denetçiler etkili iletişim becerileri kazanmak için nasıl bir yol izlemelidir? - Etkili iletişim için önerilen kitaplar nelerdir? - Şirketimiz için doğru GRC yazılımı nasıl seçilir?   Haftaya Denetim Evreni Programının 4. Bölümünde, COSO’ nun Revize Kurumsal Risk Yönetimi Taslak Çerçevesi...
Devamı »

Dr. Bertan Kaya ile Denetim Evreni Programı- Bölüm 2

Bu bölümde;   - İç denetim mesleği nasıl bir meslektir? Nasıl iç denetçi olunur? - Denetim Komitesi nedir? Fonksiyonları nelerdir? Denetim Komitesi nasıl Oluşturulur? - Şirketimizde Kurumsal Risk Yönetimi oluşturmak için için COSO Kurumsal Risk Yönetimi veya ISO 31000 gibi bir çerçeve, iyi uygulama modeli ya da standarda gerek var mı? Bunların bize faydası ne...
Devamı »

İç Denetçinin Sahip Olması Gereken En Önemli Beceri: İletişim

Yeni UMUÇ’ ta ilk defa yer  alan “Ana Prensipler” iç denetim faaliyeti ve iç denetçiler için temel kuralları tanımlamıştır. Bu prensipler seti, esasen Standartların bile üzerinde genel kurallara işaret etmektedir.   Bu prensiplere göre iç denetim faaliyeti ve onu icra eden iç denetçiler: Dürüst ve faziletli davranır. Yetkinlik ve profesyonel özen sergiler Objektiftir ve etki...
Devamı »

Denetim Evreni Programı YouTube’ da Yayında

Denetim Evreni adını verdiğimiz youtube programımız, artık her hafta sizlerle olacak. Bildiğiniz üzere denetim evreni bir şirket veya kurumun tüm denetlenebilir alanları olup, iç denetimin üzerinde çalıştığı ortam olarak da tanımlanabilir. Bu sınırları geniş kavramın, bizim program formatımıza uygun olduğunu düşünerek, programın ismini “denetim evreni” olarak belirledik.   Programda, iç denetim, iç kontrol, risk yönetimi,...
Devamı »

İç Kontrol Sistemi Neden Önemli?

Sağlıklı bir iç kontrol sistemi, esasen bir kurumun tüm yönetsel sistemleri açısından önemli bir temel teşkil eder. İster kalite yönetimi olsun, ister stratejik yönetim, isterse de performans yönetimi, temel unsur tüm yönetim sistemlerinde iç kontroldür.   İç kontrol ile ilgili uluslararası tanımlara bakıldığında, COSO’nun tanımının oldukça geniş perspektifli olduğu görülmektedir. COSO İç Kontrolü;   “Bir...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetiminde Yapılan 5 Kritik Hata

Şirketler ve kamu idareleri, iç kontrol ve risk yönetimi faaliyetlerinde 5 temel hata yapıyor ve bu sistemlerden sağlamaları gereken faydaları sağlamıyorlar. Elbette, bu 5 hatanın hepsi aynı anda gerçekleştirilmiyor olabilir, ancak bu kritik hataları Türkiye ve Dünya genelinde onlarca kurumda gözlemleme imkanı buldum. Bu kritik hatalar, sistemlerin tasarım, işletim ve gözetim süreçlerinde gerçekleştiriliyor ve yıllarca...
Devamı »

Güncel Yönetim Sistemleri İçinde Risk Yönetiminin Önemi Artıyor

İş dünyası 1900′ lerin başından bu yana pek çok yönetim teorisi ve modelini benimsedi ve uyguladı. Bu yönetim teorileri, elbette beraberinde onları uygulamaya yardımcı olacak kavram ve araçlar ile birlikte geldi. 1900-1940 arası bilimsel yönetim ön planda idi. Uzmanlaşma, iş bölümü ve ölçümleme teknikleri yaygın olarak kullanılıyordu. Amaç verimliliği artırmaktı. Bu dönemde büyük ölçüde Taylor, Ford ve...
Devamı »
Yukarıya Git