Şirketinizde Etkili Bir Kurumsal Risk Yönetimi Sistemi Oluşturmak İçin Stratejiler

Şirketinizde sağlıklı işleyen Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) sistem ve süreçleri tasarlamak ve KRY’den fayda sağlamak için belirli stratejiler izlemeniz gerekmektedir. Bu stratejilere ilişkin olarak Control Solutions International olarak bir infografik hazırladık. Aşağıdaki linke tıklayarak infografiğimizi PDF formatında indirebilirsiniz: controlsolutionsetkilikryinfografik              
Devamı »

Vizyon ve Misyon Gerekli Mi?

Bu günlerde bir vizyon- misyon tartışmasıdır gidiyor. İş aleminin bazı kanaat önderleri “vizyon- misyon-değerler” konusuna bayrak kaldırdı. Bunların işe yaramayan, içi boş kavramlar oldukları yönünde görüşler beyan ediliyor. Bunlar için zaman harcamak bile gereksiz görüşündeler.   Bana göre de ülkemiz iş dünyasında vizyon- misyon kavramlarının içinin boşaltıldığı tespiti doğru. Ancak bunların gereksiz, işe yaramayan kavramlar...
Devamı »

Almanya ve Hollanda ile Çalışan Şirketler Risklerini İyi Yönetmeli

Hollanda ile 6.6 milyar USD’lık bir dış ticaret hacmimiz var. Yaklaşık 3.5 milyar USD ihracatımız var. İhracat- ithalat dengemiz 500 milyon USD fazla veriyor. Bu anlamda önemli bir ülke. İhracatımızda otomotiv, tekstil, petrol ve minerallerden elde edilen yağlar ön planda. İthalatta ise demir çelik döküntü ve hurdaları, poliasetaller, polieterler, epoksit-alkdi reçineler, petrol yağları, minerallerden elde...
Devamı »

Kurum Olarak Geleceğe Hazır Mısınız?

Dünyada, son 200 yılda ekonomi ve iş alanında bana göre 5 önemli kırılma yaşandı. Birincisi sanayi devrimi idi. Buhar gücünün sanayi ve ulaşıma etkileri, dünyayı ve iş yapış biçimlerini değiştirdi. İkinci sanayi devrimi elektrik, radyo, telgraf gibi araçlar ve bilimsel yönetime giriş yıllarını başlattı. Üçüncü devrimin adı bilgi devrimi idi ve bilgisayarlar ile başladı. Bilgi...
Devamı »

İç Denetçilerin En Önemli Sorunu ve Etkili Bir Çözüm Önerisi

15 senedir iç denetim alanında çalışıyorum. Bunun 8 senesi önemli bir kurumda iç denetçi olarak geçti. 7 senedir de iç denetim alanında özel sektör şirketleri ve kamu idarelerine eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlıyorum.   Özel sektör ve kamudan 50’den fazla şirkete/kuruma danışmanlık yaptım. Bunlardan en az 20 tanesinde iç denetim faaliyetinin kurum içinde oluşturulmasına veya...
Devamı »

İç Denetçilerin Yöneticilik Potansiyeli

Geçtiğimiz hafta linkedin üzerinden bir anket düzenledim. Ankette şu sorulara yer verdim: 1- Sizce iç denetçiler görev yaptıkları kurumlar için iyi birer orta ve üst kademe yönetici adayı mıdır? (evet/hayır) 2- İç denetim birimleri ülkemizdeki şirket ve kamu idareleri için birer yönetici kaynağı olarak değerlendirilebilir mi? (evet/hayır) 3- İç denetçiler, yöneticilik yapabilse bile yapmamalı (iç...
Devamı »

Yönetim Kurulları İç Denetim ve İç Kontrol Farkını İyi Anlamalı

İç kontrol ve kurumsal risk yönetimi ile ilgili danışmanlık hizmeti verdiğim şirketlerde yakından tecrübe ettiğim bir durum var. Bu şirketlerde Yönetim Kurulları, Denetim Komiteleri ve Üst Yöneticiler iç denetim ve iç kontrol arasındaki farkı iyi bilmiyorlar. Elbette bunlar mesleki yetkinlik ve deneyim gerektiren, teknik boyutlu konular, ancak bu farkındalık eksikliği şirketlerde Yönetim Kurullarının beklentilerinin yanlış...
Devamı »

Kurumsal Başarı İçin Türk Kültürüne Uygun Yönetim Şart

Ülkemizin büyük kitabevlerinden hangisine giderseniz gidin, iş ve ekonomi kitapları bölümünde yönetim, örgüt teorileri, liderlik ve strateji konulu kitapların büyük çoğunluğunun, ABD, Birleşik Krallık veya Japonya’ da önemli satış rakamlarına ulaşmış, bu ülkelerden başarılı şirket ve yönetim örneklerine yer veren eserler olduğunu görüyoruz.   Ülkemizdeki halka açık şirketlerinin çoğunda, ABD ve Avrupa kökenli uluslararası danışmanlık...
Devamı »

VUCA Döneminde Başarı İçin Şirketlere Tavsiyeler

Önceki yazılarımda, VUCA kavramından bahsetmiş, dünyanın VUCA dönemine girdiğini anlatmıştım. “VUCA”, akademi ve iş dünyasında yaygın olarak kullanılmaya başlanmış ve Volatility, Uncertainty, Complexity ve Ambiguity kelimelerinden kısaltılmış, genel koşul ve durumların oynaklık (değişkenlik), belirsizlik, karmaşıklık ve muğlaklığını tanımlamak için kullanılan bir akronim. Kısacası, iş dünyası başta olmak üzere, dünyada her alanda belirsizlik ve buna bağlı risklerin...
Devamı »

İç Denetçiler Aynı Zamanda Birer Kurum İçi Danışmandır

İç denetimin danışmanlık rolü kafa karıştırıyor. Hem denetim hizmeti alan şirket ve kurumlar, hem de iç denetçiler açısından bu rolün netleştirilmesi gerekiyor.   İç denetimin tanımı, “İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve onlara değer katmak amacını güden bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir. İç denetim, kurumun risk yönetim, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkililiğini değerlendirmek ve geliştirmek amacına yönelik...
Devamı »
Yukarıya Git