Anasayfa » Kurumsal Risk Yönetimi | Risk Yönetimi | Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı

Arşivler


Üç Hat Modeli Nedir? Şirketinizde Nasıl Kurgularsınız?

Şirketlerimizde yaşanan en büyük kafa karışıklıklarından bir tanesi de iç kontrol, risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin yapılanması ve bu süreçlere dair rol ve sorumluluklar. Pek çok şirkette, iç kontrol- iç denetim veya iç denetim- risk yönetimi birbirine karıştırılıyor, iç denetim birimlerinden, güvence ve danışmanlık hizmetleri haricinde iç kontrol ve risk yönetimine ilişkin icrai görevler...
Devamı »

Geleceğin Risk Yönetimi: Veri Analitiği, Yapay Zeka ve İnsan Faktörünün Etkileşimi

Risk yönetimi, günümüz iş dünyasında vazgeçilmez bir kavramdır. Şirketlerin karşılaşabilecekleri olası riskleri öngörmeleri ve buna karşı önlem almaları, başarılı bir iş yapabilmenin anahtarıdır. Ancak, risk yönetiminin geleceği üzerine düşünürken, işletmelerin sadece bugünkü risklere değil, gelecekte karşılaşabilecekleri belirsizliklere de hazırlıklı olmaları gerektiğini unutmamak gerekir. Geleceğin risk yönetimi, veri analitiği ve yapay zeka teknolojileriyle birlikte şekillenecektir. Bu...
Devamı »

Managing Risk Will Become Management Itself in Turbulent Times

A new risk management strategy has emerged in the last few years on risk management in global economy; burying heads in the sand or pretending that the risks don’t exist. This is rather a different response than accepting risk; you clearly see the risk, but neither accept nor manage, just ignore it! Extremely dangerous. The...
Devamı »

Kafayı Kuma Gömmeyin! Riskinizi Kabul Edin ve Yönetin

Ekonomimiz ve iş dünyamızda risk yönetimi konusunda son birkaç senedir yeni bir risk yönetim stratejisi türedi; kafayı kuma gömme veya yokmuş gibi davranma. Riski kabul etmekten farklı bu; riski görüyor ama görmezlikten geliyorsun. Son derece tehlikeli. Arkasında yatan inanç şu; bir şekilde kurtarırız! Hakikaten de 2001 de, 2008’de Covid döneminde ve 2022 boyunca bir şekilde...
Devamı »

Orman Yangını Risklerini Daha Etkin Yönetmek Mümkün Mü?

Ülkemizde her sene yaz döneminde sıcaklıkların da artması ile yangınlar meydana geliyor. Bunların terör, rant, kozalak tutuşması veya insan ihmali gibi pek çok sebebi olabilir. Yangınlar ile mücadelede en ciddi ve acı tecrübeyi ülkemiz geçen yaz kazandı. Ege ormanlarının yabana atılamayacak bir kısmı yandı, kül oldu. Bu tecrübe şüphesiz bu sene çıkabilecek yangınlarda dikkate alınacaktır,...
Devamı »

İç Kontrol, Risk Yönetimi ve İç Denetim Süreçlerinde Yazılım Kullanımı

Üçlü Hat Modelinin temel sütunları olan iç kontrol, risk yönetimi ve iç denetim sistemlerinin şirketlere olan faydalarını daha önce pek çok yazımızda paylaştık. Bu yazıda, bu sistemler ve bağlı süreçlerdeki dijital dönüşümü ele alacağız. Birlikte çalıştığım veya çalışmıyor olsam da fikrimi almak isteyen şirketler ile paylaştığım bir gerçek var; bu süreçler de dijital dönüşüme tabi...
Devamı »

Hızlı Büyüyen ve Kurumsallaşmış Aile Şirketlerinde İç Kontrol ve İç Denetim

Aile şirketleri dediğimiz zaman bundan 10 sene önce aklımıza kurumsallaşma sürecine başlamamış veya henüz başında olan, kurucu liderin yönetimde olduğu ya da 2. kuşağa yetkiyi yeni devretmiş, girişimci bir şirket kültürüne sahip, görev, rol ve sorumlulukların iç içe geçtiği, stratejinin kurucunun kafasında şekillendiği, büyüme ve ciro odaklı, yatırım peşinde kapasiteyi artırmak için çabalayan şirketler gelirdi....
Devamı »

Atatürk ve Risk Yönetimi

Yine bir 10 Kasım. İçimizde hüzün ama büyük umutlar var. Atatürk’ün bizlere emanet ettiği bu güzel ülkeyi hep birlikte hak ettiği medeniyet seviyesine, hak ettiği refaha taşıyacağız. Ruhu şad olsun. Bu vesile ile Atatürk’ün bir diğer önemli özelliğini de sizlerle paylaşmak isterim. Atatürk iyi bir risk yöneticisi idi. Hayatını ve kendisi ile ilgili anıları okuduğumda,...
Devamı »

Reform Paketi ve Kurumsal Risk Yönetimi

Türkiye ve dünyanın büyük bir heyecanla beklediği yapısal reformun detayları belli oluyor. Reform paketinin genel çerçevesine ilişkin ilk açıklamalar geldi. Açıklama şöyle yapıldı: “Bu eylem planının 9 amacı ve bu 9 amacın ayrı ayrı 49 hedefi var. Paket idari düzenleme, yasal düzenleme ve uygulama öngörüyor. 374 faaliyet konusu öngörülüyor. Söz konusu faaliyetlerin 128 tanesi kanuni düzenleme...
Devamı »

Hangi Riskleri Öncelikle Yönetelim? Nasıl Yönetelim?

Covid-19 ile birlikte risk yönetimi son derece revaçta. Ülkemizdeki dalgalı ve oynak makro ortam ve doğal afetler de buna eklendiğinde, risk yönetimi kaçınılmaz oluyor. Ülkemiz iş insanları artık kriz yönetimi ile risk yönetimi arasındaki farkın ayırdına varmış veya varmaktalar. Bu noktada iki tip şirket/kurum dan bahsedebiliriz. Risk yönetiminin önemini anlamış ve risk yönetimi sistem ve...
Devamı »

Yukarıya Git