Organizasyonlarda kültürün vizyon, performans, adaptasyon ve dayanıklılık üzerine etkileri bilinen bir konu. Yapıcı kültüre sahip organizasyonlar, daha uzun ömürlü ve başarılı oluyor. Yıkıcı kültüre sahip olanlar ise stratejik veya operasyonel açıdan çok iyi yöneticileri, fikirleri ve süreçleri olsa dahi var olmakta güçlük çekiyorlar. Drucker’ın dediği gibi “kültür stratejiyi kahvaltıda yiyor”. Geçmiş 9 senede yönetim kurulu...

“Kültür, stratejiyi kahvaltı niyetine yer” demişti yönetim gurusu Peter Drucker. Ben ekliyorum: “Yönetim sistem ve araçlarını da akşam yemeğinde yer”. Bir ülkenin, şirketin, kurumun, ailenin, derneğin ya da topluluğun kültürü DNA’sıdır. DNA’ ya aykırı bir yapı olamaz, oluşamaz. Kültür, her tür strateji, yönetim, yönetişim ve liderliğin içine ekildiği toprak gibidir. Toprak verimsiz ise, ürün alamazsınız....