Bir önceki yazımda, 100 yıl boyunca, yönetim alanında kabul gören model ve araçlardan bahsetmiştim. Bunlar ait oldukları yılların en moda araçları idi. Bu araçların bir kısmı, en yaygın kabul gördükleri ve norm haline geldikleri dönemlerde, şirketlerin kurumsal zafiyetleri, odaklanma sorunları ve çevre koşullarına uyum gibi önemli sorunlarını çözmeye katkı sağladılar. Bir kısmı ise maalesef işe...

Bildiğiniz üzere dünya değiştikçe, iş yaşamı da değişiyor. Ekonomi, pazar, teknoloji, politika, yasal ortam ve toplumsal değişimler şirketleri yeni iş yapış şekilleri ve iş modelleri ile bu değişime uyum sağlamaya itiyor.   1910-1940’lı yıllar yönetime bilimsel bakışın olduğu yıllardı. Bilimsel deneylere dayalı yönetim modelleri ön plandaydı. İşlerin standardizasyonu, iş bölümü, uzmanlaşma, merkeziyetçi yönetim gibi kavramlar...

Bilindiği üzere dünyada iç denetim her 10 yılda bir ciddi değişim gösteriyor. Bunun sebebi iş dünyasının da değişiyor olması. Artan kürselleşme, teknolojik yenilik hızı, yeni örgütsel teoriler, ülke ve şirketlerin gittikçe daha entegre hale gelmeleri, iç denetimin her yeni on yılda önemli ölçüde değişmesine neden oluyor. Örneğin 2000′ li yılların iç denetim paradigması olan “risk...

Bilindiği üzere yeni Türk Ticaret Kanunu, ülkemizde şirketlerin yönetim ve denetimi ile ilgili önemli değişiklikleri içermektedir. Denetime ilişkin usul ve esaslarda kafa karışıklıkları büyük ölçüde giderilmiş olmasına karşı, bahse konu Kanunun, 378. Maddesinde ele alınmış olan “Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi” konusunda bazı kafa karışıklıkları olduğu görülmektedir. Bu kafa karışıklıkları genellikle, konunun uygulama boyutunda yapılması...

(Dr. Bertan Kaya’ nın Denetişim Dergisinde yayınlanan makalesinden alınmıştır) Gerek uluslararası düzeyde iş ve kamu yönetimi alanında son 10 yılda yaşanan hızlı değişim, gerekse de ülkemizin Avrupa Birliği ile tam entegrasyon sürecinde Avrupa Birliği müktesebatı ile uyum çerçevesinde sergilenen kararlı tutum, ülkemizde kamu idarelerinin mali yönetim yapılarında önemli bir dönüşüme neden olmuştur. Şirket, kurum ve...

2007 senesinden bu yana, kamu idarelerinde iç kontrolün gelişimini takip etmeye çalışıyorum. Daha önce, iç denetçi olarak 2003-2010 seneleri arasında görev yapmış olduğum ve eski kurumum olan Merkez Bankasında, iç kontrol ve iç denetim sistemleri oluşturma ile ilgili 7 senelik ciddi bir birikimim olduğundan, kamu idarelerinin bu konularda nasıl bir gelişim sağlayacağını merak ediyordum. Merkez...

Türkiye son 10 yılda büyük bir dönüşüm yaşıyor. Hem kamu idareleri, hem de özel sektörde şirketleri geleneksel yönetimden, hesap verebilir, şeffaf, adil ve sorumlu bir yönetimi simgeleyen “kurumsal yönetim” ya da “yönetişim” anlayışına geçiyorlar. Bu dönüşüm sırasında, şirket ve kurumların elinde, bu dönüşüm ve yeni yönetişim anlayışını destekleyebilecek bazı araçlar var. İç denetim, iç kontrol...

Değerli dostlarım, 2007 yılından bu yana yayın hayatına aralıksız devam eden bertankaya.net sitesi sizlerin destek ve katkıları ile sektörde önemli bir izleyici sayısına ulaşmış durumda. Bilgi paylaşımını kolaylaştırmak, web 2.0 teknolojisinin gereklerine uyum sağlamak ve “sizlerle daha fazla etkileşim” sağlayabilmek amacıyla tasarımda ve altyapıda bazı değişikliklere gidiyoruz. Bu değişiklikler nedeniyle sitemizin bazı bölümleri 15 Haziran...