Anasayfa » Yönetim ve Organizasyon I Strateji

Arşivler


Esnek Çalışma Şirketlere Büyük Fırsatlar Sağlıyor

Geçtiğimiz hafta Linkedin’de bağlantılarıma yönelik bir anket düzenledim. Esnek çalışma konusunda fikirlerini merak ediyordum. Ankete birbirinden kıymetli 147 bağlantım katıldı. Ankette şu soruyu sordum; “Sizce işyerleri Koronavirüs sonrası da esnek çalışma ve çevrimiçi iletişim uygulamalarına devam etmeli mi?” Ankete katılanların %83′ü evet etmeli çok verimli derken, %17′si hayır etmemeli, verim alamadık demiş. Bu tür anketleri...
Devamı »

Yeni Dönemde Her Liderin İki Başdanışmanı Olmalı

Ülkeleri, kurumları ve şirketleri yöneten tüm liderlerin artık bir sağ, birde sol kolu olması gerekiyor. Sağ kol; inovasyon ve strateji konusunda uzman, vizyoner bir danışman, sol kol ise risk yönetimi konusunda uzman diğer bir danışman olmalı. Bunlara Chief Risk Advisor ve Chief Innovation & Strategy Advisor (havalı olsun diye böyle yazdım, aslında stratejiden sorumlu baş...
Devamı »

Covid-19 Sonrası İş Hayatı Nasıl Olacak? (Koronavirüs’ün Şirketlere Etkileri)

Koronavirüs sonrası iş hayatı nasıl olacak? Yeni normal dediğimiz dönemde şirketler ne tür trendler ile karşı karşıya kalacaklar? Şirketler Koronavirüs sonrası dönemde ayakta kalmak ve başarılı olmak için ne yapmalılar? Koronavirüs sonrası iş dünyasına ve şirketlere yönelik beklentilerimi paylaştığım videomu izlediğiniz için teşekkür ederim.   En güncel videolarımı izlemek ve takip edebilmek için lütfen aşağıda...
Devamı »

Krizden Güçlenerek Çıkmak-2: Yönetim ve Organizasyon Yapıları

Yazı dizimizin ilkinde iş süreçleri ve süreçlerin kriz döneminden fırsat dönüşümünü konuşmuştuk. Bu yazıda konumuz yönetim ve organizasyon yapıları olacak. Burada sormamız gereken en önemli soru şu; Koronavirüs krizi sonrasında şirketlerimiz ve kamu kurumlarımız eski yapıları ile devam edebilecekler mi? Cevap çoğunluk devam etmeye çalışacak. Akıllı azınlık ise kriz sonrası dünyayı daha doğru yorumlayarak sadece...
Devamı »

Herşey Kurumsal Kültürle Başlar, Kurumsal Kültürle Biter

Organizasyonlarda kültürün vizyon, performans, adaptasyon ve dayanıklılık üzerine etkileri bilinen bir konu. Yapıcı kültüre sahip organizasyonlar, daha uzun ömürlü ve başarılı oluyor. Yıkıcı kültüre sahip olanlar ise stratejik veya operasyonel açıdan çok iyi yöneticileri, fikirleri ve süreçleri olsa dahi var olmakta güçlük çekiyorlar. Drucker’ın dediği gibi “kültür stratejiyi kahvaltıda yiyor”. Geçmiş 9 senede yönetim kurulu...
Devamı »

Kaotik Dünyada Uzun Dönemli Strateji Mümkün Mü?

Stratejik Planlama her dönem iş dünyasının en öncelikli gündem maddelerinden bir tanesi olmayı başarmıştır. Dönem dönem stratejik yönetim gözden düşse de, onun önemli bir parçası olan stratejik planlama son 10-15 senedir hep en çok kullanılan yönetim araçları arasında yer almıştır (arzu edenler Bain & Co.’nin Management Tools anketlerine göz atabilirler. Öte yandan dünya, son 10...
Devamı »

Apple Fabrika Ayarlarına Dönmeli

Steve Jobs sonrası ne olacağı meçhuldü. Apple firması gelir, kar, sadakat rekorları kırarak büyümeye devam etti. Şirketin nakit varlıkları Türkiye dahil pek çok devletin bile döviz rezervlerinden yüksekti. Büyüme dönemi adeta bir masal gibiydi. Geçtiğimiz gün herkese ilginç gelen ama bana gelmeyen bir gelişme oldu. Apple CEO’su Tim Cook’un, yatırımcılara son çeyrekteki gelir beklentilerini düşürdüğünü söylemesi...
Devamı »

Sadece Değişime Yön Verenler Ayakta Kalır

Intel’in eski CEO’su Andrew S. Grove 1996′da “Only The Paranoids Survive” kitabında  iç ve dış çevredeki değişimden kaynaklı riskleri yöneten şirketlerin ayakta kalacağını yazmıştı. Kitapta her an her tür duruma hazırlıklı olmak, paranoya hali olarak tanımlanmış ve şirketlerin tabiri caizse böyle bir paranoya kültürü ile faaliyet göstermeleri, belirli ölçüde mantıksal temellere de dayandırılmak suretiyle önerilmişti....
Devamı »

Şirketler Gelecek İçin Bugünü İyi Yönetmeli

Ünlü kişisel gelişim uzmanı Eckhart Tolle’nin çok güzel bir kitabı var. Adı “Şimdinin Gücü”. Kitapta insanların çok fazla geçmişte ya da gelecekte yaşadıkları, oysa hayatta gerçek mutluluk ve yaşamın “anlar” veya “şimdi” de saklı olduğu mesajı veriliyor. Tolle’ye göre insan zihni şimdi de yani şu anda kalırsa çok daha üretken, çok daha verimli, daha mutlu,...
Devamı »

Ekonomik Krizde Şirketler İçin Hayat Kurtaracak 10 Strateji

1994, 1999, 2000, 2001 ve 2008 krizlerinin ülkemizdeki şirketlere olan etkilerini hem akademik, hem uygulama boyutu ile çok araştırmış ve incelemiş bir kişi olarak, önümüzdeki dönemde bizi bekleyen krizin (inşallah olmaz ve biz yanılırız) şirketlere verebileceği zararı görüyorum. Konu sadece Türkiye ile sınırlı da değil. 2020′de global bir borç ve likidite krizi de bekleniyor. Türkiye’nin...
Devamı »
Yukarıya Git