Anasayfa » Kurumsal Risk Yönetimi | Risk Yönetimi | Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı

Arşivler


Hangi Riskleri Öncelikle Yönetelim? Nasıl Yönetelim?

Covid-19 ile birlikte risk yönetimi son derece revaçta. Ülkemizdeki dalgalı ve oynak makro ortam ve doğal afetler de buna eklendiğinde, risk yönetimi kaçınılmaz oluyor. Ülkemiz iş insanları artık kriz yönetimi ile risk yönetimi arasındaki farkın ayırdına varmış veya varmaktalar. Bu noktada iki tip şirket/kurum dan bahsedebiliriz. Risk yönetiminin önemini anlamış ve risk yönetimi sistem ve...
Devamı »

Yeni Dönemde Her Liderin İki Başdanışmanı Olmalı

Ülkeleri, kurumları ve şirketleri yöneten tüm liderlerin artık bir sağ, birde sol kolu olması gerekiyor. Sağ kol; inovasyon ve strateji konusunda uzman, vizyoner bir danışman, sol kol ise risk yönetimi konusunda uzman diğer bir danışman olmalı. Bunlara Chief Risk Advisor ve Chief Innovation & Strategy Advisor (havalı olsun diye böyle yazdım, aslında stratejiden sorumlu baş...
Devamı »

Covid-19 Sonrası İş Hayatı Nasıl Olacak? (Koronavirüs’ün Şirketlere Etkileri)

Koronavirüs sonrası iş hayatı nasıl olacak? Yeni normal dediğimiz dönemde şirketler ne tür trendler ile karşı karşıya kalacaklar? Şirketler Koronavirüs sonrası dönemde ayakta kalmak ve başarılı olmak için ne yapmalılar? Koronavirüs sonrası iş dünyasına ve şirketlere yönelik beklentilerimi paylaştığım videomu izlediğiniz için teşekkür ederim.   En güncel videolarımı izlemek ve takip edebilmek için lütfen aşağıda...
Devamı »

ICI Türkiye Kurumsal Risk Yönetimi Anketi 2020

İç Kontrol Enstitüsü Türkiye (ICI Türkiye) “Türkiye’nin Şirketleri / ICI Kurumsal Risk Yönetimi Anketi 2020′yi düzenliyor. Anketin amacı, Türkiye’de şirketlerde/ kurumlarda kurumsal risk yönetimi uygulamalarına ilişkin mevcut durumun tespit edilmesi, ankete dair genel sonuçların paylaşılması ve bu çerçevede İç Kontrol Enstitüsü ve diğer meslek kuruluşları tarafından, Türkiye’de kurumsal risk yönetimi uygulamalarını geliştirmeye yönelik çalışmaların planlanmasıdır....
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Zayıfsa İç Denetimden Verim Alınamaz

Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından ortaya koyulmuş olan üçlü savunma hattı (üç savunma hattı) modeli uzun yıllardır şirketlerin risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin etkili yönetimi için rehberlik sağlıyor. Bu model senelerce yönetim sistemlerini konumlama ve entegre etmede yorumlama kolaylığı sağladı. Ancak yine de modelin zayıf yönleri bulunuyor. Bu ayrı bir yazının konusu olmakla birlikte,...
Devamı »

Ekonomik Krizde Şirketler İçin Hayat Kurtaracak 10 Strateji

1994, 1999, 2000, 2001 ve 2008 krizlerinin ülkemizdeki şirketlere olan etkilerini hem akademik, hem uygulama boyutu ile çok araştırmış ve incelemiş bir kişi olarak, önümüzdeki dönemde bizi bekleyen krizin (inşallah olmaz ve biz yanılırız) şirketlere verebileceği zararı görüyorum. Konu sadece Türkiye ile sınırlı da değil. 2020′de global bir borç ve likidite krizi de bekleniyor. Türkiye’nin...
Devamı »

Risk Zekası Yüksek Organizasyon

Risk zekası yüksek organizasyon derken, kurumsal risk yönetimi süreçlerini stratejik yönetim, karar alma ve teknoloji süreçleri ile entegre etmiş bir organizasyondan bahsediyorum. Risk zekası yüksek şirket, idare ya da kuruluşlar benzerlerinden farklı olarak risk yönetimini yönetim süreçlerinden bağımsız olarak görmezler. Bu tür organizasyonlar risk yönetimini stratejik ve operasyonel karar alma süreçleri ile birleştirir.   Önümüzde uzun...
Devamı »

Kârsızlık Döngüsünden Çıkın

Şirketinizin en üstten en alta yönetim performansını ve karlılığını artırmak istiyorsunuz.   Mevcut yönetim ekibinizi yöneticilik/liderlik eğitimlerine yolladınız. Her biri ayrıca kendi alanları ile ilgili eğitimlere de gidiyorlar. Hatta uzaktan eğitimler satın alıp sunuyorsunuz. Güzel.   Ama yeterli bulmadınız. Motivasyonu da artırmak lazım. Hedeflerle yönetime geçtiniz. Bir stratejik plan yaptınız, hedefler belirlediniz, dengeli skor kartı...
Devamı »

Yönetim Kurulları İç Kontrol ve Risk Yönetimi İstiyor

CAPITAL dergisinin 17 Kasım 2017 tarihli bir yazısını okudum. Yazının başlığı “Zayıflık Peşinde”. Global arenadaki siyasi ve ekonomik belirsizlik, artan rekabet ve her geçen gün yenisi eklenen tehditler iş dünyasında liderleri alarm durumunda olmaya zorluyor deniyor yazının alt başlığında. Yazıda pek çok Yönetim Kurulu üyesi veya üst yöneticinin şirketlerin karşı karşıya kaldıkları riskleri yönetmek için neler...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Neden Geleceğin Meslekleri Arasında?

İnanılmaz bir değişim dönemini tecrübe ediyoruz. Endüstri 4.0 ve yapay zeka alanlarındaki baş döndürücü gelişmeleri takip etmekte dahi zorlanıyoruz. Her gün bir teknoloji gelişiyor, iş yapış şekilleri değişiyor, yeni ürün ve hizmet tasarımları ortaya çıkıyor. Kitaplarda, makalelerde, blog yazılarında, bu değişim nedeniyle gelecekte bazı mesleklerin ortadan kalkacağı yazılıyor. Katılıyorum. Endüstri 4.0, blockchain, yapay zeka, artırılmış...
Devamı »
Yukarıya Git