Anasayfa » Kurumsal Yönetim

Arşivler


Şirketinize Doğru Lideri Seçmek

1990′lı yıllarda üniversitede okurken bir münazaraya katılmıştım. Münazaranın konusu “liderlik doğuştan mı gelir, sonradan kazanılabilir mi?” idi. Ben liderliğin sonradan kazanılabileceğini, öğrenilebileceğini düşünen taraftaydım. Bu münazara için hazırlık yaparken başta Drucker olmak üzere, yönetim alanında o dönemlere yakın yazılmış çok fazla kitabı okuma şansım olmuştu. İşletme Fakültesi öğrencisi olduğumdan, bu kitapları nispeten anlayabiliyor ve mesajlarını...
Devamı »

Covid-19 Sonrası İş Hayatı Nasıl Olacak? (Koronavirüs’ün Şirketlere Etkileri)

Koronavirüs sonrası iş hayatı nasıl olacak? Yeni normal dediğimiz dönemde şirketler ne tür trendler ile karşı karşıya kalacaklar? Şirketler Koronavirüs sonrası dönemde ayakta kalmak ve başarılı olmak için ne yapmalılar? Koronavirüs sonrası iş dünyasına ve şirketlere yönelik beklentilerimi paylaştığım videomu izlediğiniz için teşekkür ederim.   En güncel videolarımı izlemek ve takip edebilmek için lütfen aşağıda...
Devamı »

Kriz Dönemlerinde Yönetim ve Strateji

Ülkemiz iç ve dış gelişmelerin etkileri ile bir döviz kuru belirsizliği ile karşı karşıya kaldı. Esasen durumun bir belirsizlikten, volatilite temelli bir krize evrildiğini görüyoruz. Bunun elbette makro ekonomik sebepler başta olmak üzere pek çok iç ve dış kaynaklı sebebi var. Bu yazının konusu bunlar olmayacak. Bu yazıda, kriz dönemlerinde yönetim konusunu ele alacağım.   Finansal...
Devamı »

Kurumsal Başarı İçin Türk Kültürüne Uygun Yönetim Şart

Ülkemizin büyük kitabevlerinden hangisine giderseniz gidin, iş ve ekonomi kitapları bölümünde yönetim, örgüt teorileri, liderlik ve strateji konulu kitapların büyük çoğunluğunun, ABD, Birleşik Krallık veya Japonya’ da önemli satış rakamlarına ulaşmış, bu ülkelerden başarılı şirket ve yönetim örneklerine yer veren eserler olduğunu görüyoruz.   Ülkemizdeki halka açık şirketlerinin çoğunda, ABD ve Avrupa kökenli uluslararası danışmanlık...
Devamı »

Yeni Teknolojiler Kurumsal Performansı Artırmak İçin Yeterli Mi?

Tüm dünyada iş hayatında çok güncel trendler var. ERP yatırımları, big data ve data analitiği yaklaşımları, endüstri 4.0, çeşitli karar destek sistemleri, bulanık mantık ve yapay zeka uygulamaları, iş zekası yazılımları, GRC yazılımları, vb. Hepsi de spesifik bir veya birden çok amaca hizmet eden, temelinde yönetsel karar almayı, süreçlerde verimliliği, hızı ve ürün/hizmette kaliteyi artırmaya...
Devamı »

Türkiye’ de Yönetim Kalitesi Neden Düşük? Nasıl Artırılır?

Ülkemizdeki şirketler, kamu idareleri, spor kulüpleri, dernekler, belediyeler, üniversiteler, site/apartmanlar, siyasi partiler eğitim ya da sağlık kurumlarının yani tüm kurumsal yapıların hepsinin ortak bir sıkıntısı var. Sıkıntı “kötü yönetim”. Elbette tespitimiz çoğunluk için geçerli. Zaman zaman münferit olarak iyi yönetim uygulamaları ve yüksek düzeyde yönetim kalitesi ile karşılaştığımız organizasyonlar (kurumlar) olsa da çoğunluk aynı sorunla...
Devamı »

2014 Yılı Karlılığını Artırmak İçin Şirketlere 5 Öneri

2014 yılının bitmesine 4 ay kaldı. Mali durumunuzu ve performansınızı aylık veya çeyrek dönemler bazında takip ediyorsanız, şirketinizin yılı nasıl kapatacağına ilişkin bir öngörünüz vardır. Belki de mali danışmanınız ya da Mali İşler Yöneticiniz, size bazı öngörülerde bulunuyordur. 2014 sonu için durumunuz iyi, stabil, ya da kötü olabilir. Beklentilerin altında ya da üstünde gerçekleşmeler söz...
Devamı »

Kurumsal Değişim Nedir? Nasıl Yönetilir?

Şirketlerin de tıpkı ürünler gibi yaşam eğrileri vardır. Kuruluşundan itibaren her şirket bir takım evrelerden geçerek yaşamına devam eder. Bu evreler, kısaca kuruluş aşaması, hızlı yükseliş, olgunluk, duraklama ve düşüş evreleridir. Elbette her şirket bu aşamaların her birinden sıra ile geçmez ancak er ya da geç bir duraklama ya da düşüş dönemine girer. Bu evrelerin...
Devamı »

Şirketlerde Risklerin Erken Teşhisi ve Yönetimi

Bilindiği üzere yeni Türk Ticaret Kanunu, ülkemizde şirketlerin yönetim ve denetimi ile ilgili önemli değişiklikleri içermektedir. Denetime ilişkin usul ve esaslarda kafa karışıklıkları büyük ölçüde giderilmiş olmasına karşı, bahse konu Kanunun, 378. Maddesinde ele alınmış olan “Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi” konusunda bazı kafa karışıklıkları olduğu görülmektedir. Bu kafa karışıklıkları genellikle, konunun uygulama boyutunda yapılması...
Devamı »

İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetiminde Kullanılan Yazılımlar

Türkiye son 10 yılda büyük bir dönüşüm yaşıyor. Hem kamu idareleri, hem de özel sektörde şirketleri geleneksel yönetimden, hesap verebilir, şeffaf, adil ve sorumlu bir yönetimi simgeleyen “kurumsal yönetim” ya da “yönetişim” anlayışına geçiyorlar. Bu dönüşüm sırasında, şirket ve kurumların elinde, bu dönüşüm ve yeni yönetişim anlayışını destekleyebilecek bazı araçlar var. İç denetim, iç kontrol...
Devamı »
Yukarıya Git