Bu bölümde çok önemli konulara değindik.   - İç denetimde etkili iletişim nedir? - İç denetçiler etkili iletişim becerileri kazanmak için nasıl bir yol izlemelidir? - Etkili iletişim için önerilen kitaplar nelerdir? - Şirketimiz için doğru GRC yazılımı nasıl seçilir?   Haftaya Denetim Evreni Programının 4. Bölümünde, COSO’ nun Revize Kurumsal Risk Yönetimi Taslak Çerçevesi...

“Söz gümüşse, sükût altındır” demiş atalarımız. Gerçekten de boşa söylenmiş bir söz değil bu. Günümüzde hepimiz karşımızdakileri dinlemekten çok ne söyleyeceğimize fazlası ile odaklıyız. Bu elbette dönemin bireysellik kültürü ile de alakalı. Toplumsal değerlerimiz, çağa ayak uyduruyor. Uydururken de maalesef olaylara hep “ben” merkezli bakıyoruz. Karşı tarafı dinlemek, anlamak, empati kurmak nedense pek önemli görülmüyor....

Çağdaş, yani risk odaklı iç denetim yaklaşımı genel olarak kuruma, özelde de denetlenenlere değer katmak amacını taşır. Klasik yaklaşımlardan farklı olarak, amaç mevzuata uygunsuzlukları veya münferit hata ve usulsüzlükleri tespit edip, suçluları ortaya çıkartmak değildir. Amaç, o kurumun risk yönetimi, kontrol ve kurumsal yönetim süreçlerini iyileştirmek ve geliştirmektir. Bu sayede verimsizlik, hata, yolsuzluk, vb. tüm...