Bilindiği üzere yeni Türk Ticaret Kanunu, ülkemizde şirketlerin yönetim ve denetimi ile ilgili önemli değişiklikleri içermektedir. Denetime ilişkin usul ve esaslarda kafa karışıklıkları büyük ölçüde giderilmiş olmasına karşı, bahse konu Kanunun, 378. Maddesinde ele alınmış olan “Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi” konusunda bazı kafa karışıklıkları olduğu görülmektedir. Bu kafa karışıklıkları genellikle, konunun uygulama boyutunda yapılması...

(Dr. Bertan Kaya’ nın Denetişim Dergisinde yayınlanan makalesinden alınmıştır) Gerek uluslararası düzeyde iş ve kamu yönetimi alanında son 10 yılda yaşanan hızlı değişim, gerekse de ülkemizin Avrupa Birliği ile tam entegrasyon sürecinde Avrupa Birliği müktesebatı ile uyum çerçevesinde sergilenen kararlı tutum, ülkemizde kamu idarelerinin mali yönetim yapılarında önemli bir dönüşüme neden olmuştur. Şirket, kurum ve...

2007 senesinden bu yana, kamu idarelerinde iç kontrolün gelişimini takip etmeye çalışıyorum. Daha önce, iç denetçi olarak 2003-2010 seneleri arasında görev yapmış olduğum ve eski kurumum olan Merkez Bankasında, iç kontrol ve iç denetim sistemleri oluşturma ile ilgili 7 senelik ciddi bir birikimim olduğundan, kamu idarelerinin bu konularda nasıl bir gelişim sağlayacağını merak ediyordum. Merkez...

Türkiye son 10 yılda büyük bir dönüşüm yaşıyor. Hem kamu idareleri, hem de özel sektörde şirketleri geleneksel yönetimden, hesap verebilir, şeffaf, adil ve sorumlu bir yönetimi simgeleyen “kurumsal yönetim” ya da “yönetişim” anlayışına geçiyorlar. Bu dönüşüm sırasında, şirket ve kurumların elinde, bu dönüşüm ve yeni yönetişim anlayışını destekleyebilecek bazı araçlar var. İç denetim, iç kontrol...

Günümüz dünyasında kalkınmanın itici gücü olarak kabul edilen verimlilik en genel anlamda, “üretilen mal ve hizmet miktarı ile bu mal ve hizmet miktarının üretilmesinde kullanılan girdiler arasındaki oran” olarak tanımlanabilmektedir. Yani, üretim sürecine sokulan çeşitli faktörlerle(girdiler) bu sürecin sonunda elde edilen ürünler (çıktılar) arasındaki ilişkiyi ifade eden verimlilik, savurganlıktan uzak, kaynakları en iyi biçimde değerlendirerek...

Son birkaç aydır irtibat kurduğum, eğitim verdiğim veya danışmanlık hizmetleri sağladığım pek çok özel sektör işletmesi ile kamu idaresinde iç kontrole ilişkin bir husus dikkatimi çekiyor. Bu şirket ve kurumların yöneticilerinde iç kontrole ilişkin farklı algılamalar olduğunu görüyorum. İç kontrolün ne olduğu, ne işe yaradığı ve iç kontrol sistemlerinin nasıl kurulabileceği konusunda oldukça farklı düşüncelere...

ÖSYM son 2 senedir skandallar ile çalkalanıyor. Önce, 2010 senesi içinde KPSS sorularının çalınması sonrası ortaya çıkan kopya skandalı, ardından da 2011 senesi içindeki YGS sınavında şifreli soruların bulunduğu iddiası ve sınav kağıtlarının hatalı okunması nedeniyle yaşanan diğer skandallar gündeme damgasını vurdu. Türkiye’de milyonlarca aileyi olumsuz etkileyen bu olayların gerek ÖSYM kurumunun itibarına, gerekse de...

Bugün dünya genelinde pek çok organizasyon, iç kontrol ve risk yönetim faaliyetlerini, tabi oldukları veya kullanmayı kendileri tercih ettikleri rehber düzenlemeler ışığında yapılandırmaktadırlar. COSO’nun İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetim Çerçeveleri, ISO’nun 31000 Standardı veya İngiliz Hazine Bakanlığı’nın Turuncu Kitabı gibi düzenlemelerin rehberliğinde, etkin sistemler kurulmaya çalışılmaktadır. Ülkemizdeki Kamu İdarelerinin iç kontrol sistemlerini oluşturmada baz...

Bilindiği üzere, 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla Türkiye’nin Kamu Malî Yönetim Sistemi uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde yeniden düzenlenmis ve bu kapsamda kamu idareleri genelinde etkin iç kontrol sistemleri oluşturulması amaçlanmıştır. Bu bağlamda tüm kamu idareleri iç kontrol sistemlerini 5018 sayılı Kanun hükümleri ile İç...