Anasayfa » Etiketli yazılar"iç kontrol" (Sayfa 2)

Etiket Arşivleri: iç kontrol


Şirketinizde İç Denetim Faaliyeti Oluştururken Öncelik Verilmesi Gereken 3 Konu

Son zamanlarda bana sıklıkla sorulan bir soru var. “İç denetim faaliyeti/fonksiyonu oluştururken dikkat etmemiz gereken konular neler?” Hem danışmanlık hizmeti verdiğim müşterilerim, hem meslektaşlarım hem de öğrencilerimden bu soruyu çok sık duyuyorum. Bu soruya ayrı bir yazı yazmak gerektiğini düşünüyorum. Zira, çok önemli bir soru ve bu sorunun cevabı, bir şirket ya da kurumda iç...
Devamı »

Gerçekten Bir İç Kontrol Sisteminiz Var Mı?

Türkiye’ de özellikle kamu idarelerinde son dönemde iç kontrol önemli bir konu haline geldi. Stratejik planlama, performans programları, iç denetim ve faaliyet raporlaması gibi 5018 sayılı Kanun çerçevesinde yürütülmesi ve tamamlanması gerekli çalışmalarda önemli mesafe alan kamu idareleri, rotayı yakın zamanda iç kontrole çevirdiler. Buna KİT’ leri de eklemek mümkün.   Peki 2007′ den bu...
Devamı »

İç Denetim Kurumlarda Yönetim Sistemlerinin Entegrasyonunda Aktif Rol Oynamalı

Danışmanlık hizmeti verdiğim pek çok kamu idaresi ve özel sektör şirketinin ortak bir sorunu var; farklı yönetim sistem ve araçlarını entegre etmek. Bazı kurumlar konuya dar bir perspektiften kalite, çevre ve iş sağlığı ve güvenliği sistemlerinin entegrasyonu olarak bakıyor. Ben konuya bu dar perspektiften bakmıyorum. Bence stratejik yönetim, performans yönetimi, kurumsal risk yönetimi, iç denetim,...
Devamı »

TMO İç Kontrol Farkındalık Konferansında İç Kontrol Sunumu Gerçekleştirdim

9 Mart 2015 tarihinde Toprak Mahsulleri Ofisi (TMO) Genel Müdürlüğü’ nde, kurumun İç Kontrol Danışmanı olarak,  TMO Üst Yönetimine bir iç kontrol farkındalık konferansı verdim. Eğitim yaklaşık 2 saat kadar sürdü. Eğitimde ana hatları ile aşağıdaki mesajları paylaşmaya çalıştım: - İç kontrol sistemi, bir kurumun yönetim kalitesini ve performansını artıran en önemli yönetsel araçlardan birisidir. Şirket...
Devamı »

Risk Yönetimi Planı Nasıl Oluşturulur?

Risk yönetimi farklı kurumlarda ve seviyelerde farklı yöntem ve yaklaşımlar ile uygulanan bir yönetim aracıdır. Risk yönetimi, bir holding seviyesinde farklı, bir şirket/kurum seviyesinde farklı, şirket ya da kurumda stratejik seviyede farklı,  operasyonel düzeyde farklı hedeflere yönelik olarak uygulanır. Örneğin, bir holdingde holding üst yönetimi, şirketin stratejik planı çerçevesinde, hem holdingin hem de bağlı ortaklıkların...
Devamı »

İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetiminde Yazılım Çözümleri Ne Fayda Sağlar?

Bir işletme, banka ya da kamu idaresinde iç kontrol ve kurumsal risk yönetimi sistemlerinin oluşturulması oldukça külfetli, zorlu ve maliyetli bir süreçtir. Bunun 4 temel sebebi vardır:   1- Yetersiz üst yönetim desteği 2- İç kontrol kavramı ve iç kontrol sisteminin ne olduğunun ve nasıl hayata geçirileceğinin yeterli düzeyde anlaşılamaması 3- İyi bir metodoloji ve...
Devamı »

İç Kontrol Sisteminiz Fayda Sağlıyor Mu?

İç kontrol sistemi, bir işletmenin mali ve mali olmayan tüm operasyonlarının, stratejik öncelikler doğrultusunda, etkin, verimli ve yasal düzenlemelere uygun olarak yürütülmesine katkı sağlayan bir yönetim aracıdır. Bu araç; uygulanabilir bir metodoloji ve tekniklerden oluşur.   İç kontrolün odağında riskler vardır. Riskleri kontrol altına alma stratejisinin temel unsuru, kontrol faaliyetlerinden oluşan ve kurumun kontrol ortamı...
Devamı »

İç Denetim Neden Farklı Bir Hizmet?

Bana en çok sorulan sorulardan bir tanesi de çağdaş yani risk odaklı ve değer katma misyonuna sahip olan iç denetimin, klasik iç denetimden ne farklılığı olduğu. Bir başka ifade ile, iç denetim faaliyetinin klasik teftişten farkı soruluyor. Bu konuda kafası karışık bir kitle olduğunu söylemek mümkün. Klasik denetimin tüm unsurları ile devam ettiği şirket, kamu...
Devamı »

Türkiye’ de Yönetim Kalitesi Neden Düşük? Nasıl Artırılır?

Ülkemizdeki şirketler, kamu idareleri, spor kulüpleri, dernekler, belediyeler, üniversiteler, site/apartmanlar, siyasi partiler eğitim ya da sağlık kurumlarının yani tüm kurumsal yapıların hepsinin ortak bir sıkıntısı var. Sıkıntı “kötü yönetim”. Elbette tespitimiz çoğunluk için geçerli. Zaman zaman münferit olarak iyi yönetim uygulamaları ve yüksek düzeyde yönetim kalitesi ile karşılaştığımız organizasyonlar (kurumlar) olsa da çoğunluk aynı sorunla...
Devamı »

İç Kontrol, Risk Yönetimi ve İç Denetim Faaliyetleri Neden Sahipsiz?

Son günlerde Bankacılık sektörü ile ilgili tartışmalar aldı başını gidiyor. Bazı Bankaların üst yönetimlerinin iç sistemlerini, yani iç denetim, risk yönetimi ve iç kontrol faaliyetlerini baskıladığı, çalıştırmadığı ya da gerekli önemi vermediği iddia ediliyor. Bu durumun çeşitli hile ve suistimal olaylarını tetiklediği ve Bankacılık sisteminde bazı Bankaların uyarı almış oldukları konusu medyada yer aldı.  ...
Devamı »

Yukarıya Git