2014 Yılı Karlılığını Artırmak İçin Şirketlere 5 Öneri

2014 yılının bitmesine 4 ay kaldı. Mali durumunuzu ve performansınızı aylık veya çeyrek dönemler bazında takip ediyorsanız, şirketinizin yılı nasıl kapatacağına ilişkin bir öngörünüz vardır. Belki de mali danışmanınız ya da Mali İşler Yöneticiniz, size bazı öngörülerde bulunuyordur. 2014 sonu için durumunuz iyi, stabil, ya da kötü olabilir. Beklentilerin altında ya da üstünde gerçekleşmeler söz...
Devamı »

Motivasyonumuz Düştüğünde Ne Yapmalıyız?

Hangi alanda çalışıyor olursak olalım, motivasyonumuzun azaldığı ve buna bağlı olarak iş performansımızın düştüğü zamanlar vardır. Bu tür zamanlarda, içimizden hiç bir şey yapmak gelmez. Böyle zamanlarda karşımızda yapacak çok fazla iş, çok az zaman ve daha da az ödül varmış gibi hissederiz. Çoğu zaman da doğrudur. Motivasyon, iki sebep ile düşer. Birincisi, dışsal sebeplerdir....
Devamı »

Kamu İdarelerinde İç Kontrol Sistemleri Oluşturmaya Yönelik Etkili Stratejiler

Mali Hizmetler Uzmanları Derneği’ nin Mali Hizmetler Bülteninde (Nisan- Mayıs- Haziran) yer almış olan yazıma hem bir önceki blog yazısında yer alan dergi ekinden, hem de aşağıdan ulaşabilirsiniz.
Devamı »

Mali Hizmetler Bülteni Yayınlandı

Mali Hizmetler Uzmanları Derneği (Mahuzder), çalışmalarını yakından takip ettiğim, takdir ettiğim ve elimden geldiğince de katkıda bulunmaya çalıştığım bir meslek örgütü. Dernek, yakın zamanda bir Bülten çıkartmaya karar verdi. Dernek Başkanı Sn. Ümmet Atay ve değerli Yönetim ve Yayın Ekibi, nitelikli bilgiyi meslek mensupları ile buluşturmayı hedefleyen ve sloganı “Bilgi Paylaştıkça Çoğalan Bir Hazinedir” olan...
Devamı »

Ülkemiz İç Denetim Alanında Değerli Bir Eser Kazandı

Bilindiği üzere ülkemizde iç denetim alanında ciddi bir Türkçe kaynak eksikliği bulunuyor. Ülkemiz iç denetim yazını, genelde akademisyenlerin çalışmaları ya da meslek mensuplarının makaleleri ile beslenmekte olsa da, meslek profesyonelleri, meslek adayları ve iç denetim hizmetlerinden faydalanacak kesimler açısından, mevcut kaynakların yeterli olmadığı ortada. İşte tam da bu noktada, ülkemizdeki bu büyük boşluğu doldurmak üzere,...
Devamı »

İç Denetim Birimleri Danışmanlık Görevlerine Zaman Ayırmalı

Uzun bir bayram tatili geçirdik. Nerede olduğumuz ve bayram tatilini nasıl geçirdiğimizden bağımsız olarak şunu söyleyebiliriz ki, işten uzaklaşmayı başaranlar için, keyifli bir mola oldu. Dinlendik, yenilendik, kafamızı boşalttık ve yeniden şarj olduk. Belirli aralıklar ile tatil yapmanın, iş performansını artırdığı yönünde pek çok bilimsel çalışmaya da dayanarak şunu söyleyebiliriz ki, bazen en yoğun zamanlarda...
Devamı »

Kamu İdareleri ve KİT’lerde İç Kontrol E-Kitabı

Kamu İdareleri ve KİT’ lerde iç kontrol kitabı, Dr. Bertan Kaya’ nın bu sitede yer alan makale ve blog yazılarından oluşmakta olup, Kamu İdareleri ve KİT’ lerin iç kontrol sistemlerini başarı ile oluşturmalarına yönelik rehberlik sağlamak amacı ile oluşturulmuştur. Kitabı aşağıdaki linkten indirebilirsiniz.   İndirmek İçin Tıklayınız
Devamı »

İç Denetime İlişkin Kafa Karıştıran 6 Konu ve Bunlara İlişkin Yorumlar

İç denetimin IIA tarafından ortaya koyulmuş olan bir tanımı var.  IIA Mesleki Uygulama Çerçevesinin (UMUÇ) Zorunlu Rehberi içinde ilk sırada yer alan bu tanım, dünya genelinde tüm iç denetim meslek profesyonelleri tarafından kabul gören bir tanım. Ayrıca, IIA Standartlarına uygun bir mesleki profesyonellik sergilemek için bu tanımı ve yine Zorunlu Rehberde yer alan Etik Kurallar...
Devamı »

KİT’ ler İçin En Uygun İç Kontrol Modeli Hangisi?

Bilindiği üzere Kamu İktisadi Teşebbüsleri (KİT’ler), 2013/5503 sayılı Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Bağlı Ortaklıklarının 2014 Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının Tespiti Hakkında Karar ile bünyelerinde iç kontrol ve iç denetim sistemleri oluşturmak durumundadırlar. Bahse konu Kararname Eki’nin 24. Maddesi, İç Denetim ve İç Kontrole ilişkin esasları ortaya koymaktadır.   Bu Madde; tüm KİT’lerde, 2014...
Devamı »

Kurumsal Değişim Nedir? Nasıl Yönetilir?

Şirketlerin de tıpkı ürünler gibi yaşam eğrileri vardır. Kuruluşundan itibaren her şirket bir takım evrelerden geçerek yaşamına devam eder. Bu evreler, kısaca kuruluş aşaması, hızlı yükseliş, olgunluk, duraklama ve düşüş evreleridir. Elbette her şirket bu aşamaların her birinden sıra ile geçmez ancak er ya da geç bir duraklama ya da düşüş dönemine girer. Bu evrelerin...
Devamı »

Yukarıya Git