Anasayfa » İç Denetim | İç Denetim Danışmanlığı | İç denetçilik | Kamu İç Denetim (Sayfa 7)

Arşivler


İç Denetçinin Sahip Olması Gereken En Önemli Beceri: İletişim

Yeni UMUÇ’ ta ilk defa yer  alan “Ana Prensipler” iç denetim faaliyeti ve iç denetçiler için temel kuralları tanımlamıştır. Bu prensipler seti, esasen Standartların bile üzerinde genel kurallara işaret etmektedir.   Bu prensiplere göre iç denetim faaliyeti ve onu icra eden iç denetçiler: Dürüst ve faziletli davranır. Yetkinlik ve profesyonel özen sergiler Objektiftir ve etki...
Devamı »

Denetim Evreni Programı YouTube’ da Yayında

Denetim Evreni adını verdiğimiz youtube programımız, artık her hafta sizlerle olacak. Bildiğiniz üzere denetim evreni bir şirket veya kurumun tüm denetlenebilir alanları olup, iç denetimin üzerinde çalıştığı ortam olarak da tanımlanabilir. Bu sınırları geniş kavramın, bizim program formatımıza uygun olduğunu düşünerek, programın ismini “denetim evreni” olarak belirledik.   Programda, iç denetim, iç kontrol, risk yönetimi,...
Devamı »

İç Kontrol Sistemi Neden Önemli?

Sağlıklı bir iç kontrol sistemi, esasen bir kurumun tüm yönetsel sistemleri açısından önemli bir temel teşkil eder. İster kalite yönetimi olsun, ister stratejik yönetim, isterse de performans yönetimi, temel unsur tüm yönetim sistemlerinde iç kontroldür.   İç kontrol ile ilgili uluslararası tanımlara bakıldığında, COSO’nun tanımının oldukça geniş perspektifli olduğu görülmektedir. COSO İç Kontrolü;   “Bir...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetiminde Yapılan 5 Kritik Hata

Şirketler ve kamu idareleri, iç kontrol ve risk yönetimi faaliyetlerinde 5 temel hata yapıyor ve bu sistemlerden sağlamaları gereken faydaları sağlamıyorlar. Elbette, bu 5 hatanın hepsi aynı anda gerçekleştirilmiyor olabilir, ancak bu kritik hataları Türkiye ve Dünya genelinde onlarca kurumda gözlemleme imkanı buldum. Bu kritik hatalar, sistemlerin tasarım, işletim ve gözetim süreçlerinde gerçekleştiriliyor ve yıllarca...
Devamı »

Şirketinizde İç Denetim Faaliyeti Oluştururken Öncelik Verilmesi Gereken 3 Konu

Son zamanlarda bana sıklıkla sorulan bir soru var. “İç denetim faaliyeti/fonksiyonu oluştururken dikkat etmemiz gereken konular neler?” Hem danışmanlık hizmeti verdiğim müşterilerim, hem meslektaşlarım hem de öğrencilerimden bu soruyu çok sık duyuyorum. Bu soruya ayrı bir yazı yazmak gerektiğini düşünüyorum. Zira, çok önemli bir soru ve bu sorunun cevabı, bir şirket ya da kurumda iç...
Devamı »

Şirketinizin Risk Yönetimi Olgunluğu Gelecekte Nerede Olacağınızı Belirler

Şirketlerde “risk” kavramı yeni bir kavram değil. Her şirket, kuruluştan itibaren risk kavramını bilen kurucular ve yöneticiler tarafından yönetiliyor. Risk almak ve risklere rağmen çalışmak, kapitalist sistemin ana motorları. “Risk” kavramının ne olduğunu bilmeyeni, ya da temel risk kavramları üzerinde düşünmemiş bir girişimci ya da üst yönetici olduğunu sanmıyorum.   Öte yandan  “risk yönetimi” kavramı...
Devamı »

Şirketler 2016 Yılında Ne Yapmalı?

2015 şirketlerimiz için riskler ile dolu bir yıl oldu. Bu riskleri yönetmek için şirketler farklı stratejiler uyguladılar. Ancak Türk şirketleri genelide tespit ettiğim ortak bir sorun var. Şirketlerimiz dış risklere, iç risklerden çok daha fazla odaklanıyorlar. Bunun sonucunda, şirket yönetim kurulları ve üst yöneticileri, içsel bazı riskleri gözden kaçırabiliyorlar. Verimlilik, inovasyon, operasyonel risk yönetimi, pazar...
Devamı »

İç Denetim Uzmanlığı Temel Düzey Sertifika Programı

Bahçeşehir Üniversitesi BAUSEM’in büyük talep gören “İç Denetim Uzmanlığı Temel Düzey Sertifika Programının” yeni dönem kayıtları başladı. 2011 den bu yana 150 mezun veren ve Türkiye’nin ilk ve en ciddi akademik iç denetim sertifika eğitim programı olan program, iç denetim alanında en kapsamlı eğitimi sağlamaktadır. Sektörde uzman, uluslararası sertifikaya sahip eğitmenler ile yılda sadece 3...
Devamı »

Üçlü Savunma Hattı Modeli ve Modele İlişkin Değerlendirme

Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından 2013 yılında yayınlanmış olan “Risk Yönetimi ve Kontrolde Üçlü Savunma Hattı” Pozisyon Raporu ile ilgili bilgi vermeye çalışacağım. Modelin temel amacı, şirketlerde ve kurumlarda riske karşı tepki amaçlı oluşturulan kurumsal araç ve mekanizmaların, birlikte nasıl işlediğinin, rol ve sorumluluklarının ortaya koyulması ve optimal bir risk yönetimi ve kontrol yapısının...
Devamı »

İç Denetim Kurumlarda Yönetim Sistemlerinin Entegrasyonunda Aktif Rol Oynamalı

Danışmanlık hizmeti verdiğim pek çok kamu idaresi ve özel sektör şirketinin ortak bir sorunu var; farklı yönetim sistem ve araçlarını entegre etmek. Bazı kurumlar konuya dar bir perspektiften kalite, çevre ve iş sağlığı ve güvenliği sistemlerinin entegrasyonu olarak bakıyor. Ben konuya bu dar perspektiften bakmıyorum. Bence stratejik yönetim, performans yönetimi, kurumsal risk yönetimi, iç denetim,...
Devamı »

Yukarıya Git