Anasayfa » Kurumsal Risk Yönetimi | Risk Yönetimi | Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı

Arşivler


Ekonomik Krizde Şirketler İçin Hayat Kurtaracak 10 Strateji

1994, 1999, 2000, 2001 ve 2008 krizlerinin ülkemizdeki şirketlere olan etkilerini hem akademik, hem uygulama boyutu ile çok araştırmış ve incelemiş bir kişi olarak, önümüzdeki dönemde bizi bekleyen krizin (inşallah olmaz ve biz yanılırız) şirketlere verebileceği zararı görüyorum. Konu sadece Türkiye ile sınırlı da değil. 2020′de global bir borç ve likidite krizi de bekleniyor. Türkiye’nin...
Devamı »

Risk Zekası Yüksek Organizasyon

Risk zekası yüksek organizasyon derken, kurumsal risk yönetimi süreçlerini stratejik yönetim, karar alma ve teknoloji süreçleri ile entegre etmiş bir organizasyondan bahsediyorum. Risk zekası yüksek şirket, idare ya da kuruluşlar benzerlerinden farklı olarak risk yönetimini yönetim süreçlerinden bağımsız olarak görmezler. Bu tür organizasyonlar risk yönetimini stratejik ve operasyonel karar alma süreçleri ile birleştirir.   Önümüzde uzun...
Devamı »

Kârsızlık Döngüsünden Çıkın

Şirketinizin en üstten en alta yönetim performansını ve karlılığını artırmak istiyorsunuz.   Mevcut yönetim ekibinizi yöneticilik/liderlik eğitimlerine yolladınız. Her biri ayrıca kendi alanları ile ilgili eğitimlere de gidiyorlar. Hatta uzaktan eğitimler satın alıp sunuyorsunuz. Güzel.   Ama yeterli bulmadınız. Motivasyonu da artırmak lazım. Hedeflerle yönetime geçtiniz. Bir stratejik plan yaptınız, hedefler belirlediniz, dengeli skor kartı...
Devamı »

Yönetim Kurulları İç Kontrol ve Risk Yönetimi İstiyor

CAPITAL dergisinin 17 Kasım 2017 tarihli bir yazısını okudum. Yazının başlığı “Zayıflık Peşinde”. Global arenadaki siyasi ve ekonomik belirsizlik, artan rekabet ve her geçen gün yenisi eklenen tehditler iş dünyasında liderleri alarm durumunda olmaya zorluyor deniyor yazının alt başlığında. Yazıda pek çok Yönetim Kurulu üyesi veya üst yöneticinin şirketlerin karşı karşıya kaldıkları riskleri yönetmek için neler...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Neden Geleceğin Meslekleri Arasında?

İnanılmaz bir değişim dönemini tecrübe ediyoruz. Endüstri 4.0 ve yapay zeka alanlarındaki baş döndürücü gelişmeleri takip etmekte dahi zorlanıyoruz. Her gün bir teknoloji gelişiyor, iş yapış şekilleri değişiyor, yeni ürün ve hizmet tasarımları ortaya çıkıyor. Kitaplarda, makalelerde, blog yazılarında, bu değişim nedeniyle gelecekte bazı mesleklerin ortadan kalkacağı yazılıyor. Katılıyorum. Endüstri 4.0, blockchain, yapay zeka, artırılmış...
Devamı »

Risk Yönetimi Gerçekten Riski Yönetmek Midir?

Dünyada şu sıralar çok tartışılan bir konu risk yönetimi ve misyonu. Bir grup, risk yönetimini diğer yönetim disiplinlerinden birisi gibi görüyor, ayrı bir alan olarak tanımlıyor, risk yönetimi “riski yönetmektir” diyor. Bu şekilde işletmeye fayda sağlanır görüşündeler. Diğer bir grup, risk yönetimi riski yönetmek değil, “kurumsal amaç ve hedefleri yönetmektir” diyor. Esas amaç kurumsal başarıdır...
Devamı »

Şirketlerde Ortada Kalan 2 Konu: İç Kontrol ve Risk Yönetimi

2016 yılı Kasım ayı itibariyle, merkezi Florida, ABD’ de olan Internal Control Insititute’ un (ICI) Türkiye Chapter Başkanlığını yürütmekteyim. ICI Türkiye olarak, Kasım 2016′ dan bu yana pek çok farklı kurumda eğitim semineri düzenledik, konferanslara katıldık, şirketlerin sorunları dinledik, kurumsal sorunlara çözüm bulmaya çalıştık. Tüm çalışmalarımız sırasında fark ettiğimiz en önemli konu şu oldu: şirketlerde...
Devamı »

Şirketinizde Yüksek Karlılık İçin Üçlü Savunma Hattı Oluşturun

Şirketlerde net hasılat yani net gelir önemli bir performans ölçütüdür. Şirketin misyonu çerçevesinde etkililiğini gösterir. Kısa dönemde rekabet içindeki konumunu, durumunu gösterir. Pazar ve müşteri ile ilişkisinin iyi bir göstergesidir. Çok önemlidir.   Ama Türk şirketlerinin bırakmadığı kötü bir huyları var. Ciro büyümesini baz alarak, kendilerini başarılı ya da başarısız görmek. Oysa Batıdaki şirketlerde bu...
Devamı »

İç Kontrol Zafiyetinin Maliyeti Büyük Olabilir

Gündemi takip edenler bu haberi fark etmişlerdir. Pek çok basın kuruluşunda aynı şekilde yer aldı:   “Fed, Fransa’nın en büyük bankalarından BNP Paribas’a usülsüz foreks işlemleri nedeniyle 246 milyon dolar ceza verdi.     Fed’in açıklamasına göre BNP Paribas ve ABD’de faaliyet gösteren bazı iştirakleri foreks işlemlerinde yasaları ihlal etti.     BNP Paribas çalışanlarının...
Devamı »

Şirketlerde Farklı Yönetim Sistemlerini Nasıl Entegre Edebiliriz?

Yönetim sistemleri, şirketlerde performansı ve yönetim kalitesini artırmak için oluşturulmakta ve uygulanmaktadır. Bu sistemlerin her biri bu ortak amaca hizmet etmekle birlikte, kendi özel amaçları da bulunmaktadır. Her birinin kendi uygulama metodolojileri ve yaklaşımları vardır. Bununla birlikte, yönetim sistemleri arasında pek çok geçişkenlikler ve benzerlikler de bulunmaktadır. İşte bu ortak noktaların birlikte ele alınmaması ve...
Devamı »
Yukarıya Git