Anasayfa » İç Denetim | İç Denetim Danışmanlığı | İç denetçilik | Kamu İç Denetim

Arşivler


Dijital Dönüşümde İç Denetçilerin Rol ve Sorumlulukları

Günümüzde şirket Yönetim Kurullarının gündeminde çok önemli iki konu var. Birincisi VUCA, değişim ve kriz döneminde ayakta kalmak, dayanıklı ve esnek olmak. Diğeri ise dijital dönüşüm. Esasen ikincisi, birincisinin gerçekleştirilmesi açısından da önemli. Dijitalleşen şirketler Endüstri 4.0 döneminde esnek, yalın ve hızlı yapıları ile her tür değişim ve yıkıcı teknolojik etkiye dayanıklı olacaklar.   Ancak...
Devamı »

İç Denetimden Yönetime Geçiş

İç denetçilerin kişilik özellikleri ve kariyer tercihleri farklı olabilir. Bazıları denetim alanında devam ederek, bu alanda ilerlemeyi kendileri için daha uygun bulabilirken, bazıları da yöneticilik pozisyonlarına geçebilir, özellikle bankacılık sektöründe olduğu gibi kurumsal politika ve uygulama nedeniyle geçmek zorunda kalabilir. İç denetimde devam etmek isteyenler için mutlaka denetimin alt alanlarında uzmanlaşmalarını ve CIA, CISA, CICS...
Devamı »

Kârsızlık Döngüsünden Çıkın

Şirketinizin en üstten en alta yönetim performansını ve karlılığını artırmak istiyorsunuz.   Mevcut yönetim ekibinizi yöneticilik/liderlik eğitimlerine yolladınız. Her biri ayrıca kendi alanları ile ilgili eğitimlere de gidiyorlar. Hatta uzaktan eğitimler satın alıp sunuyorsunuz. Güzel.   Ama yeterli bulmadınız. Motivasyonu da artırmak lazım. Hedeflerle yönetime geçtiniz. Bir stratejik plan yaptınız, hedefler belirlediniz, dengeli skor kartı...
Devamı »

Yeni Çağda İç Denetçiler İçin Kariyer Önerileri

İç denetim profesyonel bir meslek. Bir hayat boyu kariyer mesleği. Mesleğine iç denetim alanında başlayıp, bu alanda bitiren çok kişi tanıdım. Ancak yeni dönemde, yani içinde bulunduğumuz çağda, iç denetimi bir yaşam boyu kariyer mesleği olarak görmenin hatalı olduğunu düşünüyorum. Diğer bir ifade ile iç denetim size önemli kapılar açacak, size farklı yetkinlikler kazandıracak, size...
Devamı »

Şirketinizde Yüksek Karlılık İçin Üçlü Savunma Hattı Oluşturun

Şirketlerde net hasılat yani net gelir önemli bir performans ölçütüdür. Şirketin misyonu çerçevesinde etkililiğini gösterir. Kısa dönemde rekabet içindeki konumunu, durumunu gösterir. Pazar ve müşteri ile ilişkisinin iyi bir göstergesidir. Çok önemlidir.   Ama Türk şirketlerinin bırakmadığı kötü bir huyları var. Ciro büyümesini baz alarak, kendilerini başarılı ya da başarısız görmek. Oysa Batıdaki şirketlerde bu...
Devamı »

ÖSYM’ nin Bitmeyen İç Kontrol Zafiyetleri Nasıl Çözülür?

ÖSYM ile ilgili uzun yıllar önce bir yazı yazmıştım ve bu kuruma kim Başkan olursa olsun sonu hüsranla biter mahiyetinde bir şeyler söylemiştim. Bunu söyleme sebebim ÖSYM’ deki sorunun ne olduğunu bilmemdi. Sorun net bir iç kontrol zafiyeti. ÖSYM’ de etkili bir iç kontrol sistemi bulunmaması, hizmet verilen milyonlarca paydaş kadar, en tepedeki yöneticilerin de...
Devamı »

Şirketlerde Hile ve Suistimalleri Önlemek İçin Ne Yapılmalı?

Şirketlerin kara deliği olan fraud (hileli işlem, suistimal ve yolsuzluklar) yıllık gelirlerinin %1 ila %7′ sine kadar kayıplara neden olabiliyor. Suistimalciler şirket içinde olan biteni iyi bilen, açıkları keşfetmiş, fraud gerçekleştirme konusunda gözü kara insanlar. Bu tür insanlar ile mücadele için, çok etkili stratejiiler uygulanması gerekiyor.   Aşağıda yer alan videomuzda bu stratejileri paylaşıyoruz:  ...
Devamı »

İç Kontrol Zafiyetinin Maliyeti Büyük Olabilir

Gündemi takip edenler bu haberi fark etmişlerdir. Pek çok basın kuruluşunda aynı şekilde yer aldı:   “Fed, Fransa’nın en büyük bankalarından BNP Paribas’a usülsüz foreks işlemleri nedeniyle 246 milyon dolar ceza verdi.     Fed’in açıklamasına göre BNP Paribas ve ABD’de faaliyet gösteren bazı iştirakleri foreks işlemlerinde yasaları ihlal etti.     BNP Paribas çalışanlarının...
Devamı »

Kim korkar hain suistimalciden?

Suistimal/hileli işlem/yolsuzluk anlamlarını taşıyan fraud, tüm şirketlerimizin kara deliği. Yapılan pek çok uluslararası araştırma, fraud’ un tüm şirketlerin gelirlerinin %1- %7′ sini tehdit ettiğini belirtiyor. Bu çok ciddi bir istatistik. Üstelik de çoğunlukla raporlanan ve açığa çıkmış vakalar açısından ortaya koyulan bir istatistik. Gerçekte durum daha vahim olabilir.   Fraud tehdidi böylesine büyükken, biz neden...
Devamı »

Ülker Vakası Tüm Şirketlere Ders Olmalı

Ülker vakası bir reklam/pazarlama faciası oldu.   İçeriği kötüydü. Hedef kitle kötüydü. Görselleri kötüydü. Ortaya çıkardığı etki çok daha kötü oldu.   Hatta öyle bir noktaya geldi ki, Ülker’ in ana hedef grubu olan müşteri segmentlerinin %90′ ı Ülker’ in reklamından ciddi olarak rahatsızlık duydu. Siyasi hassasiyetlerin böylesine tavan yaptığı, sosyal olarak insanımızın yeni atlatılmış...
Devamı »
Yukarıya Git