Anasayfa » Etiketli yazılar"risk yönetimi"

Etiket Arşivleri: risk yönetimi


İç Kontrol ve Risk Yönetimi Zayıfsa İç Denetimden Verim Alınamaz

Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından ortaya koyulmuş olan üçlü savunma hattı (üç savunma hattı) modeli uzun yıllardır şirketlerin risk yönetimi ve kontrol süreçlerinin etkili yönetimi için rehberlik sağlıyor. Bu model senelerce yönetim sistemlerini konumlama ve entegre etmede yorumlama kolaylığı sağladı. Ancak yine de modelin zayıf yönleri bulunuyor. Bu ayrı bir yazının konusu olmakla birlikte,...
Devamı »

Kriz Dönemleri Fırsat Dönemleridir

Kriz dönemleri inovasyon için büyük bir fırsattır. Çoğu şirket batmamak ve ayakta kalmak için mücadele ederken, bazı şirketler kafalarını kaldırıp fırsatları görürler. Yeni ürünler, yeni hizmetler, mevcut olanlar için yeni kullanım alanları veya pazarlar geliştirir, süreç inovasyonları yaparlar. Bu durumu, yönetim ve organizasyon yapılarını iyileştirmek ve daha yalın olmak için kullanırlar. Makro ekonomik parametrelerinin finansallara...
Devamı »

Risk Zekası Yüksek Organizasyon

Risk zekası yüksek organizasyon derken, kurumsal risk yönetimi süreçlerini stratejik yönetim, karar alma ve teknoloji süreçleri ile entegre etmiş bir organizasyondan bahsediyorum. Risk zekası yüksek şirket, idare ya da kuruluşlar benzerlerinden farklı olarak risk yönetimini yönetim süreçlerinden bağımsız olarak görmezler. Bu tür organizasyonlar risk yönetimini stratejik ve operasyonel karar alma süreçleri ile birleştirir.   Önümüzde uzun...
Devamı »

Krizlere Hazırlıklı Mıyız?

İşim gereği pek çok şirket ile çalışıyorum. Bu aralar gündem hepsinde aynı; finansal krizin ekonomik bir kriz veya en iyi ihtimalle bir durgunluğa dönüşme ihtimali. Risk yönetimi merkezli bir iş yaptığımdan bu kaygıları anlıyor, hak veriyorum. Ancak sorun şu ki, işletmelerimizin çoğu bu riske karşı nasıl bir risk yönetimi uygulamaları gerektiğini bilmiyor. Yönetim Kurulu toplantı...
Devamı »

Yönetim Kurulları İç Kontrol ve Risk Yönetimi İstiyor

CAPITAL dergisinin 17 Kasım 2017 tarihli bir yazısını okudum. Yazının başlığı “Zayıflık Peşinde”. Global arenadaki siyasi ve ekonomik belirsizlik, artan rekabet ve her geçen gün yenisi eklenen tehditler iş dünyasında liderleri alarm durumunda olmaya zorluyor deniyor yazının alt başlığında. Yazıda pek çok Yönetim Kurulu üyesi veya üst yöneticinin şirketlerin karşı karşıya kaldıkları riskleri yönetmek için neler...
Devamı »

Şirketlerde Farklı Yönetim Sistemlerini Nasıl Entegre Edebiliriz?

Yönetim sistemleri, şirketlerde performansı ve yönetim kalitesini artırmak için oluşturulmakta ve uygulanmaktadır. Bu sistemlerin her biri bu ortak amaca hizmet etmekle birlikte, kendi özel amaçları da bulunmaktadır. Her birinin kendi uygulama metodolojileri ve yaklaşımları vardır. Bununla birlikte, yönetim sistemleri arasında pek çok geçişkenlikler ve benzerlikler de bulunmaktadır. İşte bu ortak noktaların birlikte ele alınmaması ve...
Devamı »

Şirketlerin Güvencesi Üçlü Savunma Hattı

Şirketlerin içinde bulunduğumuz dönemde iki önemli kavramına ihtiyacı var. Birincisi strateji. Diğeri risk yönetimi. Her iki kavram da neredeyse insanlık tarihi kadar eski.   Strateji konusu, insanlık tarihi boyunca, milletlerin, ülkelerin, iş dünyasının ilerlemesine; risk yönetimi ise ilerlemeyi desteklemek ve başarısızlıkların önlenmesine yönelik bir araç olmuş.   İş dünyasında, son dönemde yaşanan VUCA dalgası, şirket...
Devamı »

Almanya ve Hollanda ile Çalışan Şirketler Risklerini İyi Yönetmeli

Hollanda ile 6.6 milyar USD’lık bir dış ticaret hacmimiz var. Yaklaşık 3.5 milyar USD ihracatımız var. İhracat- ithalat dengemiz 500 milyon USD fazla veriyor. Bu anlamda önemli bir ülke. İhracatımızda otomotiv, tekstil, petrol ve minerallerden elde edilen yağlar ön planda. İthalatta ise demir çelik döküntü ve hurdaları, poliasetaller, polieterler, epoksit-alkdi reçineler, petrol yağları, minerallerden elde...
Devamı »

VUCA Döneminde Yönetim

Dünya artık VUCA dönemine girdi. Bu dönemde iş yapmak, özellikle de sürdürülebilir büyüme ve karlılık yakalamak eskisine kıyasla oldukça zor. VUCA döneminin farkında olmak, bu döneme uygun stratejiler geliştirmek ve yönetim modellerini kullanmak artık başarı için kaçınılmaz olmuş durumda. Kafayı kuma gömerek, geçmişteki başarının gelecekte de tekrarlayacağını ummak artık gerçekçi bir beklenti değil. İş adamlarımız...
Devamı »

Riskini İyi Yönetemeyen Krizleri Yönetmek Zorunda Kalır

Artık dünya emniyetli bir yer değil. Bulunduğumuz coğrafya bu açıdan dünyanın en kötü bölgesi. Ülke olarak dört bir yanımız iç savaş içinde olan komşular, terör örgütleri ve düşman gruplar ile dolu. Bölgenin hakim karakteristiği istikrarsızlık ve emniyetsizlik.   Böyle bir coğrafyada insanlar, şirketler, kurumlar ve hatta devletin farklı bir şekilde yönetilmesi gerekiyor.   Bu yönetim...
Devamı »

Yukarıya Git