Kurumsal Başarı İçin Önce İnsan

Kurumsal şirketlerde veya kamu idarelerinde çalışan dostlarım bilirler. Her yıl, o şirket ya da kurum daha etkin ve verimli çalışsın, daha başarılı olsun diye, yönetim, organizasyon, strateji, bilgi teknoloji, vb. konularda onlarca eğitim ve danışmanlık hizmeti alınır, bilgi teknolojilerine bir dünya yatırım yapılır. Daha kısa zamanda, daha çok iş yapan, daha disiplinli ve verimli çalışan...
Devamı »

Kurumsal Performansı Artırmak İçin İç Denetim, İç Kontrol ve Risk Yönetimi Kitabı

Değerli dostlarım,   Profesyonel iş hayatım boyunca güncel mesleki gelişmeleri takip edip, bertankaya.net üzerinden sizlerle paylaşmaya çalıştım. Mesleki bilginin paylaşıldıkça değer kazanacağına inandım ve bu inanç doğrultusunda hareket ettim. Bilgi paylaşıldıkça çoğalır, değer katar felsefesinden hareket ile şimdi de iç denetim, iç kontrol, risk yönetimi, yönetim, örgütsel değişim ve performans yönetimi konularına değinen yazılarımı “Kurumsal...
Devamı »

Siyasi Partiler İçin Seçimlerde Başarıyı Artıracak Etkili İki Araç

Malumunuz 2015 Genel Seçimleri ülkemizde bu yılın en önemli gündem maddesi. Ekonomi, siyaset, sosyal hayat, kültür, sanat, bilim, spor ve iş dünyasının buraya kilitlendiği ve bu seçimlerden ciddi olarak etkileneceği bir gerçek.   Bu denli önemli bir gündemin baş aktörleri siyasi partilerimiz. İktidarıyla, muhalefetiyle hepsi de seçim startını vermiş, hazırlıklara başlamış durumda.   2002 yılından...
Devamı »

2015 Yılında Dikkat Edilmesi Gereken En Önemli 10 Dış Risk

2015 yılı dünya genelinde oldukça riskli bir yıl olarak görülüyor. Elbette ülkemiz açısından da önemli risklerin olduğu bir yıl olacak. Tüm şirket, banka ve kamu idarelerinin 2015 senesinde hem global hem de yerel dış risklere dikkat etmeleri gerekiyor. Stratejik planlar, risk yönetimi planları, iç denetim planları ve senelik tüm programların, bu riskler göz önünde bulundurularak...
Devamı »

Bir Bağımsız Denetim Şirketi Bağımsız Denetim Döneminde İç Denetim Hizmeti Sağlayabilir Mi?

Bana en sık sorulan sorulardan bir tanesi şu: Bir bağımsız denetim şirketi müşterisine, denetim gerçekleştirdiği dönem esnasında iç denetim, iç kontrol ve risk yönetimi hizmeti verebilir mi?   Bu sorunun cevabı hem yeni TTK, hem Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Hakkında Tebliğ (Seri X , No: 22), hem Türkiye Denetim Standartları kapsamındaki Etik Kurallar, hem de...
Devamı »

Risk Yönetimi Planı Nasıl Oluşturulur?

Risk yönetimi farklı kurumlarda ve seviyelerde farklı yöntem ve yaklaşımlar ile uygulanan bir yönetim aracıdır. Risk yönetimi, bir holding seviyesinde farklı, bir şirket/kurum seviyesinde farklı, şirket ya da kurumda stratejik seviyede farklı,  operasyonel düzeyde farklı hedeflere yönelik olarak uygulanır. Örneğin, bir holdingde holding üst yönetimi, şirketin stratejik planı çerçevesinde, hem holdingin hem de bağlı ortaklıkların...
Devamı »

Bağımsız Denetçiler Şirketlerin Risk Yönetimi Sistemlerini Nasıl Denetler?

Bilindiği üzere, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun (TTK) 378 inci maddesinin birinci fıkrası uyarınca, pay senetleri borsada işlem gören şirketler ile bağımsız denetçiler tarafından bu yönde görüş verilen diğer şirketlerin yönetim kurulları, şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşüren sebeplerin erken teşhisi, bunun için gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ile riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir...
Devamı »

İç Kontrol ve Kurumsal Risk Yönetiminde Yazılım Çözümleri Ne Fayda Sağlar?

Bir işletme, banka ya da kamu idaresinde iç kontrol ve kurumsal risk yönetimi sistemlerinin oluşturulması oldukça külfetli, zorlu ve maliyetli bir süreçtir. Bunun 4 temel sebebi vardır:   1- Yetersiz üst yönetim desteği 2- İç kontrol kavramı ve iç kontrol sisteminin ne olduğunun ve nasıl hayata geçirileceğinin yeterli düzeyde anlaşılamaması 3- İyi bir metodoloji ve...
Devamı »

İç Denetimde Takım Çalışmasının Önemi

Bir iç denetim biriminin başarısında en önemli unsurlardan bir tanesi de iyi bir takım olabilmektir. İç denetçiler, birbirlerine hem denetim ekiplerinin üyesi olarak, hem de dışarıdan önemli katkılar yapmalıdır. Bir iç denetim biriminin başarısı, iç denetçilerin bireysel başarılarının toplamından fazlasıdır. Çağdaş iç denetim değer katan denetim demektir. Değer katmak için bu bilince sahip bir ekip...
Devamı »

Yönetim Etkinliğini Nasıl Artırırız: Öze Dönüş

Günümüzde yönetim etkinliği, şirketlerin etkinliği ve verimliliği demek. Bu sebeple, başta akademik dünya olmak üzere, yönetim üzerine çalışan çok fazla kanaat önderi, danışmanlık şirketi ve çok uluslu şirket yönetim etkinliğini artıracak model ve araçlar üzerine çalışıyor. Gün geçmiyor ki gündeme yeni bir yönetim felsefesi ya da modeli çıkmamış olsun.   Esasen yönetim, bu toprakların insanı...
Devamı »
Yukarıya Git