Görebildiğimiz kadarı ile dünya, 1940′larden itibaren 10′ar senelik dönemlerden geçiyor. 10 sene değişim- 10 sene gelişim şeklinde. İlk 10 sene çarpıcı bir teknolojik, ekonomik, siyasi, sosyal değişimler dönemi yaşanıyor ve akabinde bu dönemde ekilenler bir sonraki 10 senede biçiliyor, hasat ediliyor ve gelişim yaşanıyor. Değişim dönemleri kaos dönemleri, fırtınalı dönemler. Değişim beraberinde çok fazla yeni...

Stratejik Plan hazırlamak üzere olan veya stratejik planını hazırlamış ve işin başında olan şirketler için çok faydalı olacağını düşündüğüm örnek bir stratejik plan var. Dünyada rekabetin en yoğun yaşandığı, değişimin en çok zorladığı, yıkıcı teknolojilerin ve yeni rakiplerin ciddi ölçüde piyasayı sarstığı otomotiv endüstrisinde yer alan Renault Group’un stratejik planı, farklı bir endüstride de olsanız,...

Yakın zamanda Linkedin’de bir anket düzenledim. Size göre etkili yönetimde hangisi “daha önemli” diye sordum. İki şık belirledim. Birinci şık; sistem/süreç/araç/prosedür, ikinci şık; insan/motivasyon/ekip/iletişim. Amacım takipçilerimin etkili yönetimde esasen “birbirlerini desteklemeleri ve beslemelerini” beklediğimiz bu iki yapısal bloktan hangisine yönelik “daha önemli” algısına sahip olduklarını görmekti. Bu yazı yazıldığı sırada, durum aşağıdaki gibiydi. Başladığı günden...

Geçtiğimiz hafta Linkedin’de bağlantılarıma yönelik bir anket düzenledim. Esnek çalışma konusunda fikirlerini merak ediyordum. Ankete birbirinden kıymetli 147 bağlantım katıldı. Ankette şu soruyu sordum; “Sizce işyerleri Koronavirüs sonrası da esnek çalışma ve çevrimiçi iletişim uygulamalarına devam etmeli mi?” Ankete katılanların %83′ü evet etmeli çok verimli derken, %17′si hayır etmemeli, verim alamadık demiş. Bu tür anketleri...

Ülkeleri, kurumları ve şirketleri yöneten tüm liderlerin artık bir sağ, birde sol kolu olması gerekiyor. Sağ kol; inovasyon ve strateji konusunda uzman, vizyoner bir danışman, sol kol ise risk yönetimi konusunda uzman diğer bir danışman olmalı. Bunlara Chief Risk Advisor ve Chief Innovation & Strategy Advisor (havalı olsun diye böyle yazdım, aslında stratejiden sorumlu baş...

Koronavirüs sonrası iş hayatı nasıl olacak? Yeni normal dediğimiz dönemde şirketler ne tür trendler ile karşı karşıya kalacaklar? Şirketler Koronavirüs sonrası dönemde ayakta kalmak ve başarılı olmak için ne yapmalılar? Koronavirüs sonrası iş dünyasına ve şirketlere yönelik beklentilerimi paylaştığım videomu izlediğiniz için teşekkür ederim.   En güncel videolarımı izlemek ve takip edebilmek için lütfen aşağıda...

Yazı dizimizin ilkinde iş süreçleri ve süreçlerin kriz döneminden fırsat dönüşümünü konuşmuştuk. Bu yazıda konumuz yönetim ve organizasyon yapıları olacak. Burada sormamız gereken en önemli soru şu; Koronavirüs krizi sonrasında şirketlerimiz ve kamu kurumlarımız eski yapıları ile devam edebilecekler mi? Cevap çoğunluk devam etmeye çalışacak. Akıllı azınlık ise kriz sonrası dünyayı daha doğru yorumlayarak sadece...

Organizasyonlarda kültürün vizyon, performans, adaptasyon ve dayanıklılık üzerine etkileri bilinen bir konu. Yapıcı kültüre sahip organizasyonlar, daha uzun ömürlü ve başarılı oluyor. Yıkıcı kültüre sahip olanlar ise stratejik veya operasyonel açıdan çok iyi yöneticileri, fikirleri ve süreçleri olsa dahi var olmakta güçlük çekiyorlar. Drucker’ın dediği gibi “kültür stratejiyi kahvaltıda yiyor”. Geçmiş 9 senede yönetim kurulu...

Stratejik Planlama her dönem iş dünyasının en öncelikli gündem maddelerinden bir tanesi olmayı başarmıştır. Dönem dönem stratejik yönetim gözden düşse de, onun önemli bir parçası olan stratejik planlama son 10-15 senedir hep en çok kullanılan yönetim araçları arasında yer almıştır (arzu edenler Bain & Co.’nin Management Tools anketlerine göz atabilirler. Öte yandan dünya, son 10...

Steve Jobs sonrası ne olacağı meçhuldü. Apple firması gelir, kar, sadakat rekorları kırarak büyümeye devam etti. Şirketin nakit varlıkları Türkiye dahil pek çok devletin bile döviz rezervlerinden yüksekti. Büyüme dönemi adeta bir masal gibiydi. Geçtiğimiz gün herkese ilginç gelen ama bana gelmeyen bir gelişme oldu. Apple CEO’su Tim Cook’un, yatırımcılara son çeyrekteki gelir beklentilerini düşürdüğünü söylemesi...