Anasayfa » Kurumsal Risk Yönetimi | Risk Yönetimi | Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı

Arşivler Feed Subscription

Kurumsal risk yönetimi ve risk yönetimi danışmalığı ile risk yönetimi hakkında detaylı bilgiler bulabilirsiniz.


Şirketinizde Etkili Bir Kurumsal Risk Yönetimi Sistemi Oluşturmak İçin Stratejiler

Şirketinizde sağlıklı işleyen Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) sistem ve süreçleri tasarlamak ve KRY’den fayda sağlamak için belirli stratejiler izlemeniz gerekmektedir. Bu stratejilere ilişkin olarak Control Solutions International olarak bir infografik hazırladık. Aşağıdaki linke tıklayarak infografiğimizi PDF formatında indirebilirsiniz: controlsolutionsetkilikryinfografik              
Devamı »

Almanya ve Hollanda ile Çalışan Şirketler Risklerini İyi Yönetmeli

Hollanda ile 6.6 milyar USD’lık bir dış ticaret hacmimiz var. Yaklaşık 3.5 milyar USD ihracatımız var. İhracat- ithalat dengemiz 500 milyon USD fazla veriyor. Bu anlamda önemli bir ülke. İhracatımızda otomotiv, tekstil, petrol ve minerallerden elde edilen yağlar ön planda. İthalatta ise demir çelik döküntü ve hurdaları, poliasetaller, polieterler, epoksit-alkdi reçineler, petrol yağları, minerallerden elde...
Devamı »

Yönetim Kurulları İç Denetim ve İç Kontrol Farkını İyi Anlamalı

İç kontrol ve kurumsal risk yönetimi ile ilgili danışmanlık hizmeti verdiğim şirketlerde yakından tecrübe ettiğim bir durum var. Bu şirketlerde Yönetim Kurulları, Denetim Komiteleri ve Üst Yöneticiler iç denetim ve iç kontrol arasındaki farkı iyi bilmiyorlar. Elbette bunlar mesleki yetkinlik ve deneyim gerektiren, teknik boyutlu konular, ancak bu farkındalık eksikliği şirketlerde Yönetim Kurullarının beklentilerinin yanlış...
Devamı »

VUCA Döneminde Yönetim

Dünya artık VUCA dönemine girdi. Bu dönemde iş yapmak, özellikle de sürdürülebilir büyüme ve karlılık yakalamak eskisine kıyasla oldukça zor. VUCA döneminin farkında olmak, bu döneme uygun stratejiler geliştirmek ve yönetim modellerini kullanmak artık başarı için kaçınılmaz olmuş durumda. Kafayı kuma gömerek, geçmişteki başarının gelecekte de tekrarlayacağını ummak artık gerçekçi bir beklenti değil. İş adamlarımız...
Devamı »

Şirketinizin Risk İştahını Kurumsal Risk Yönetimi ile Dengeliyor Musunuz?

Bildiğiniz üzere Samsung dünyanın en büyük teknoloji şirketlerden bir tanesi. Apple şirketi ile büyük rekabet halinde. İki şirket arasındaki bu kıyasıya rekabet, her iki şirketin de risk iştahını epey yükseltmiş durumda. Her iki şirket de, bu yarışta en güncel, en yenilikçi, en şaşırtıcı teknolojileri kullanıcılarına, diğerinden erken sunmayı düşünüyor. Sony, LG, HTC gibi diğer küresel...
Devamı »

Dr. Bertan Kaya ile Denetim Evreni Programı- Bölüm 3

Bu bölümde çok önemli konulara değindik.   - İç denetimde etkili iletişim nedir? - İç denetçiler etkili iletişim becerileri kazanmak için nasıl bir yol izlemelidir? - Etkili iletişim için önerilen kitaplar nelerdir? - Şirketimiz için doğru GRC yazılımı nasıl seçilir?   Haftaya Denetim Evreni Programının 4. Bölümünde, COSO’ nun Revize Kurumsal Risk Yönetimi Taslak Çerçevesi...
Devamı »

İç Kontrol Sistemi Neden Önemli?

Sağlıklı bir iç kontrol sistemi, esasen bir kurumun tüm yönetsel sistemleri açısından önemli bir temel teşkil eder. İster kalite yönetimi olsun, ister stratejik yönetim, isterse de performans yönetimi, temel unsur tüm yönetim sistemlerinde iç kontroldür.   İç kontrol ile ilgili uluslararası tanımlara bakıldığında, COSO’nun tanımının oldukça geniş perspektifli olduğu görülmektedir. COSO İç Kontrolü;   “Bir...
Devamı »

İç Kontrol ve Risk Yönetiminde Yapılan 5 Kritik Hata

Şirketler ve kamu idareleri, iç kontrol ve risk yönetimi faaliyetlerinde 5 temel hata yapıyor ve bu sistemlerden sağlamaları gereken faydaları sağlamıyorlar. Elbette, bu 5 hatanın hepsi aynı anda gerçekleştirilmiyor olabilir, ancak bu kritik hataları Türkiye ve Dünya genelinde onlarca kurumda gözlemleme imkanı buldum. Bu kritik hatalar, sistemlerin tasarım, işletim ve gözetim süreçlerinde gerçekleştiriliyor ve yıllarca...
Devamı »

Güncel Yönetim Sistemleri İçinde Risk Yönetiminin Önemi Artıyor

İş dünyası 1900′ lerin başından bu yana pek çok yönetim teorisi ve modelini benimsedi ve uyguladı. Bu yönetim teorileri, elbette beraberinde onları uygulamaya yardımcı olacak kavram ve araçlar ile birlikte geldi. 1900-1940 arası bilimsel yönetim ön planda idi. Uzmanlaşma, iş bölümü ve ölçümleme teknikleri yaygın olarak kullanılıyordu. Amaç verimliliği artırmaktı. Bu dönemde büyük ölçüde Taylor, Ford ve...
Devamı »

Şirketinizin Risk Yönetimi Olgunluğu Gelecekte Nerede Olacağınızı Belirler

Şirketlerde “risk” kavramı yeni bir kavram değil. Her şirket, kuruluştan itibaren risk kavramını bilen kurucular ve yöneticiler tarafından yönetiliyor. Risk almak ve risklere rağmen çalışmak, kapitalist sistemin ana motorları. “Risk” kavramının ne olduğunu bilmeyeni, ya da temel risk kavramları üzerinde düşünmemiş bir girişimci ya da üst yönetici olduğunu sanmıyorum.   Öte yandan  “risk yönetimi” kavramı...
Devamı »
Yukarıya Git