Anasayfa » Articles posted by bertankaya (Sayfa 10)

Author Archives: bertankaya

Hakkında bertankaya

Kısa Vade ile Uzun Vade Arasında Denge Sağlamak Gerekiyor

Bugün ABD merkezli olarak iş dünyasında yoğun bir tartışma var. Daha kısa vadeli bakış açıları ile hızlı büyüme, yüksek kar ve güçlü kar dağıtımı ile hissedarları mutlu etme mi, yoksa inovasyon, teknoloji ve girişimciliğe yatırım yaparak, kısa vadede hissedar kazançlarını azaltıp, uzun vadede önemli rekabet avantajları kazanma mı?   Elbette herkes, bu iki bakış açısını...
Devamı »

Risk Yönetimi Gerçekten Riski Yönetmek Midir?

Dünyada şu sıralar çok tartışılan bir konu risk yönetimi ve misyonu. Bir grup, risk yönetimini diğer yönetim disiplinlerinden birisi gibi görüyor, ayrı bir alan olarak tanımlıyor, risk yönetimi “riski yönetmektir” diyor. Bu şekilde işletmeye fayda sağlanır görüşündeler. Diğer bir grup, risk yönetimi riski yönetmek değil, “kurumsal amaç ve hedefleri yönetmektir” diyor. Esas amaç kurumsal başarıdır...
Devamı »

Şirketlerde Ortada Kalan 2 Konu: İç Kontrol ve Risk Yönetimi

2016 yılı Kasım ayı itibariyle, merkezi Florida, ABD’ de olan Internal Control Insititute’ un (ICI) Türkiye Chapter Başkanlığını yürütmekteyim. ICI Türkiye olarak, Kasım 2016′ dan bu yana pek çok farklı kurumda eğitim semineri düzenledik, konferanslara katıldık, şirketlerin sorunları dinledik, kurumsal sorunlara çözüm bulmaya çalıştık. Tüm çalışmalarımız sırasında fark ettiğimiz en önemli konu şu oldu: şirketlerde...
Devamı »

Şirketinizde Yüksek Karlılık İçin Üçlü Savunma Hattı Oluşturun

Şirketlerde net hasılat yani net gelir önemli bir performans ölçütüdür. Şirketin misyonu çerçevesinde etkililiğini gösterir. Kısa dönemde rekabet içindeki konumunu, durumunu gösterir. Pazar ve müşteri ile ilişkisinin iyi bir göstergesidir. Çok önemlidir.   Ama Türk şirketlerinin bırakmadığı kötü bir huyları var. Ciro büyümesini baz alarak, kendilerini başarılı ya da başarısız görmek. Oysa Batıdaki şirketlerde bu...
Devamı »

ÖSYM’ nin Bitmeyen İç Kontrol Zafiyetleri Nasıl Çözülür?

ÖSYM ile ilgili uzun yıllar önce bir yazı yazmıştım ve bu kuruma kim Başkan olursa olsun sonu hüsranla biter mahiyetinde bir şeyler söylemiştim. Bunu söyleme sebebim ÖSYM’ deki sorunun ne olduğunu bilmemdi. Sorun net bir iç kontrol zafiyeti. ÖSYM’ de etkili bir iç kontrol sistemi bulunmaması, hizmet verilen milyonlarca paydaş kadar, en tepedeki yöneticilerin de...
Devamı »

Şirketinizdeki Kronik Sorunları İç Kontrol ile Rahatlıkla Çözebilirsiniz

Yönetimde hangi seviyede yer alırsanız alın, şirketinizde bazı kronik sorunlar olduğunu fark etmişsinizdir. Konumları gereği, şirkete makro seviyede bakabilen, özellikle Yönetim Kurulları, C-seviye yöneticiler ve Direktörler olarak aşağıda yer alan bazı sorunların şirketinizde de mevcut olduğunu görüyor ancak iş hayatının akışı içinde bunlara çözüm bulamıyorsanız bu yazı size göre.   Türkiye’ de 50′ den fazla...
Devamı »

Şirketlerde Hile ve Suistimalleri Önlemek İçin Ne Yapılmalı?

Şirketlerin kara deliği olan fraud (hileli işlem, suistimal ve yolsuzluklar) yıllık gelirlerinin %1 ila %7′ sine kadar kayıplara neden olabiliyor. Suistimalciler şirket içinde olan biteni iyi bilen, açıkları keşfetmiş, fraud gerçekleştirme konusunda gözü kara insanlar. Bu tür insanlar ile mücadele için, çok etkili stratejiiler uygulanması gerekiyor.   Aşağıda yer alan videomuzda bu stratejileri paylaşıyoruz:  ...
Devamı »

İç Kontrol Zafiyetinin Maliyeti Büyük Olabilir

Gündemi takip edenler bu haberi fark etmişlerdir. Pek çok basın kuruluşunda aynı şekilde yer aldı:   “Fed, Fransa’nın en büyük bankalarından BNP Paribas’a usülsüz foreks işlemleri nedeniyle 246 milyon dolar ceza verdi.     Fed’in açıklamasına göre BNP Paribas ve ABD’de faaliyet gösteren bazı iştirakleri foreks işlemlerinde yasaları ihlal etti.     BNP Paribas çalışanlarının...
Devamı »

Kim korkar hain suistimalciden?

Suistimal/hileli işlem/yolsuzluk anlamlarını taşıyan fraud, tüm şirketlerimizin kara deliği. Yapılan pek çok uluslararası araştırma, fraud’ un tüm şirketlerin gelirlerinin %1- %7′ sini tehdit ettiğini belirtiyor. Bu çok ciddi bir istatistik. Üstelik de çoğunlukla raporlanan ve açığa çıkmış vakalar açısından ortaya koyulan bir istatistik. Gerçekte durum daha vahim olabilir.   Fraud tehdidi böylesine büyükken, biz neden...
Devamı »

Şirketlerde Farklı Yönetim Sistemlerini Nasıl Entegre Edebiliriz?

Yönetim sistemleri, şirketlerde performansı ve yönetim kalitesini artırmak için oluşturulmakta ve uygulanmaktadır. Bu sistemlerin her biri bu ortak amaca hizmet etmekle birlikte, kendi özel amaçları da bulunmaktadır. Her birinin kendi uygulama metodolojileri ve yaklaşımları vardır. Bununla birlikte, yönetim sistemleri arasında pek çok geçişkenlikler ve benzerlikler de bulunmaktadır. İşte bu ortak noktaların birlikte ele alınmaması ve...
Devamı »

Yukarıya Git